✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️

سجل الآن

ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

ال Empuls المسرد

مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

زيارة مسارد الموارد البشرية

كيف تحسب التعويض المتغير؟

يمكن أن تختلف صيغة حساب التعويض المتغير اعتمادا على الهيكل والمكونات المحددة لخطة التعويض. ومع ذلك ، إليك صيغة عامة يمكن استخدامها كنقطة بداية:

التعويض المتغير = (الراتب الأساسي) + (مضاعف الأداء) × (مكون الأداء المتغير)

في هذه الصيغة:

  • الراتب الأساسي: يمثل الراتب الثابت أو الراتب الأساسي الذي يتلقاه الموظف.
  • مضاعف الأداء: هذا عامل أو نسبة مئوية تحدد مستوى الأداء الذي حققه الموظف. غالبا ما يعتمد على أهداف أو مقاييس أداء محددة مسبقا.
  • مكون الأداء المتغير: يشير هذا إلى المكون أو المكونات المحددة للأداء التي يتم أخذها في الاعتبار للتعويض المتغير. يمكن أن تشمل عوامل مثل إيرادات المبيعات أو درجات رضا العملاء أو مقاييس الأداء الفردي أو الجماعي أو أي معايير أخرى قابلة للقياس.

عادة ما يتم تطبيق مضاعف الأداء على مكون الأداء المتغير لحساب مبلغ التعويض الإضافي الذي يتم الحصول عليه بناء على الأداء. ثم يضاف التعويض المتغير الناتج إلى المرتب الأساسي لتحديد إجمالي التعويض عن الفترة.

ما هو التعويض المتغير؟

يشير التعويض المتغير إلى جزء من إجمالي تعويض الموظف بناء على أدائه وأهدافه المحددة. إنه يكافئ أو يعزز الموظفين للفريق أو يساهم بشكل فردي في نجاح المنظمة. 

استمع إلى موظفيك واعترف بهم وكافأهم واستبقوا بهم من خلال برنامج مشاركة الموظفين الخاص بنا  

ما هو التعويض المتغير المزدوج؟

يشير التعويض المتغير المزدوج إلى هيكل التعويض الذي يكون فيه الموظفون مؤهلين للحصول على تعويضين متغيرين متنوعين للأجور بناء على مقاييس الأداء. 

في نظام التعويض المتغير المزدوج ، قد يكون لدى الموظفين فرصة لكسب مكافآت من مصدرين مختلفين ، والتي قد تكون الأداء الفردي أو أداء الفريق. وهذا يسمح باتباع نهج أكثر شمولا وتوازنا لتعزيز الموظفين.

كيف تحسب التعويض المتغير؟

يمكن أن تختلف صيغة حساب التعويض المتغير اعتمادا على الهيكل والمكونات المحددة لخطة التعويض. ومع ذلك ، إليك صيغة عامة يمكن استخدامها كنقطة بداية:

التعويض المتغير = (الراتب الأساسي) + (مضاعف الأداء) × (مكون الأداء المتغير)

في هذه الصيغة:

  • الراتب الأساسي: يمثل الراتب الثابت أو الراتب الأساسي الذي يتلقاه الموظف.
  • مضاعف الأداء: هذا عامل أو نسبة مئوية تحدد مستوى الأداء الذي حققه الموظف. غالبا ما يعتمد على أهداف أو مقاييس أداء محددة مسبقا.
  • مكون الأداء المتغير: يشير هذا إلى المكون أو المكونات المحددة للأداء التي يتم أخذها في الاعتبار للتعويض المتغير. يمكن أن تشمل عوامل مثل إيرادات المبيعات أو درجات رضا العملاء أو مقاييس الأداء الفردي أو الجماعي أو أي معايير أخرى قابلة للقياس.

عادة ما يتم تطبيق مضاعف الأداء على مكون الأداء المتغير لحساب مبلغ التعويض الإضافي الذي يتم الحصول عليه بناء على الأداء. ثم يضاف التعويض المتغير الناتج إلى المرتب الأساسي لتحديد إجمالي التعويض عن الفترة.

كيف يعمل التعويض المتغير؟

يعمل التعويض المتغير من خلال السماح للموظفين بكسب رواتب إضافية بناء على أدائهم.

 إليك كيفية عمل التعويض المتغير:

  1. تحديد مقاييس الأداء
  2.  أهداف أداء محددة
  3. فترة القياس
  4. تحليل الأداء 
  5. حساب العائد
  6. الاتصالات والمدفوعات
  1. تحديد مقاييس الأداء: تحدد المؤسسات مقاييس الأداء التي سيستند إليها التعويض المتغير. تختلف هذه المقاييس حسب طبيعة الوظائف.
  2. أهداف الأداء المحددة: تتماشى أهداف الأداء مع الهدف المحدد الذي يتعين على الموظفين تحقيقه حتى يكونوا مؤهلين للحصول على التعويض المتغير.
  3. فترة القياس: خلال فترة محددة ، يتم قياس الأداء ، والذي قد يكون شهريا أو ربع سنويا أو سنويا.
  4. تحليل الأداء: تقوم المنظمة بتقييم أداء كل موظف مقابل الأهداف المحددة. يعتمد هذا التقييم على بيانات موضوعية تتضمن مقاييس الأداء أو أرقام المبيعات.
  5. حساب العوائد: تقيس المنظمة أداء جميع الموظفين المؤهلين للحصول على تعويض متغير. ويطبق الحساب صيغة محددة سلفا، مثل أداء الإنجاز.
  6. الاتصالات والمدفوعات: يتم الإبلاغ عن المبلغ المضاف إلى الموظف للتعويض المتغير بشفافية.

ما هو الفرق بين الراتب الأساسي والتعويض المتغير؟

الفرق بين الراتب الأساسي والتعويض المتغير على أساس العناصر المختلفة هو كما يلي:

  1. موجه نحو الأداء
  2. مكونات متنوعة
  3. العوامل المعتمدة
  4. تحديد الراتب
  1. الأداء المنحى: الراتب الأساسي هو المبلغ الثابت من المال الذي يتلقاه الموظف. في حين أن التعويض المتغير يشير إلى الأجر الذي يتم تعزيزه عند تحقيق نتيجة محددة.
  2. مكونات متنوعة: يتم دفع الراتب الأساسي شهريا أو سنويا ويظل ثابتا. تذبذب التعويض المتغير اعتمادا على أداء الشركة.
  3. العوامل التي تعتمد: يتم دفع الراتب الأساسي للموظفين سنويا أو شهريا على الرغم من أي أداء إضافي. في الوقت نفسه ، لا تكون المنظمة مقيدة بدفع تعويض متغير إذا فشل الموظفون في تحقيق الهدف. 
  4. تحديد الراتب: غالبا ما يتم تحديد مبلغ الراتب الأساسي من خلال عوامل مثل مسؤوليات الوظيفة والخبرات. من ناحية أخرى ، يتم تحديد التعويض المتغير من خلال الصيغ والنسب المئوية المحددة مسبقا.

التعويض الثابت مقابل المتغير: ما هو الفرق؟

يشير التعويض الثابت إلى المبلغ الثابت والمحدد مسبقا من المال الذي يتلقاه الموظف بانتظام ، مثل الراتب الشهري أو السنوي. يظل ثابتا خلال فترة معينة ولا يرتبط مباشرة بأداء الفرد أو الشركة.

التعويض المتغير ، من ناحية أخرى ، هو جزء من تعويض الموظف الذي يتقلب بناء على الأداء. يعتمد ذلك على تحقيق أهداف أو أهداف أو مقاييس أداء محددة ويمكن أن يتخذ شكل مكافآت أو عمولات أو مشاركة أرباح أو حوافز قائمة على الأسهم.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا على ذلك.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين تفاعلوا بشكل سلبي أو لم يوافقوا على ذلك.
  • السلبيون
    الموظفون الذين ظلوا محايدين مع ردودهم.

روابط سريعة

حلول إشراك الموظفين
الكتب الإلكترونية والأدلة
المسارد

معترف بها من قبل خبراء السوق