✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️

سجل الآن

ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

ال Empuls المسرد

مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

زيارة مسارد الموارد البشرية
تحليل محرك المشاركة في Xoxoday Empuls

تحليلات الأشخاص

تحليلات الأشخاص هي مجموعة فرعية من تحليلات الموارد البشرية وتستخدم البيانات لتحسين القرارات والسياسات والممارسات المتعلقة بالأشخاص.

تمكن تحليلات الأشخاص الشركات من:

  • تحديد الاتجاهات في تنوع القوى العاملة
  • تحسين التوظيف والاحتفاظ والمشاركة
  • تحليل مقاييس مشاركة الموظفين ورضاهم
  • فهم تأثير مكان العمل على أداء الموظفين

ما هي تحليلات الأشخاص في الموارد البشرية ؟؟

تحليلات الأشخاص هي علم استخدام البيانات والتحليلات لمساعدة المؤسسات على اتخاذ قرارات أفضل بشأن الأشخاص. إنها طريقة لقياس وفهم ما يعمل في الموارد البشرية وما هو غير ذلك.

تركز تحليلات الأشخاص على تجربة الموظف. ويشمل ذلك فهم كيف يشعر الموظفون تجاه بيئة عملهم وكيف يتفاعلون مع مديريهم وزملائهم - وكيف تؤثر هذه التفاعلات على نتائج الأعمال مثل الإنتاجية أو معدلات دوران الموظفين.

لماذا تعتبر تحليلات الأشخاص مهمة؟

تعد تحليلات الأشخاص عنصرا حاسما في نجاح أي مؤسسة. يسمح للشركات بفهم كيفية عمل الموظفين وكيفية تحسين أدائهم. تعد القدرة على جمع البيانات وتحليلها والتصرف بناء عليها أمرا بالغ الأهمية لنجاح الأعمال.

تساعد تحليلات الأشخاص المؤسسات:

  • اتخاذ القرارات الصحيحة بشأن إدارة الأفراد من خلال السماح لهم بفهم القوى العاملة بشكل أفضل. ويمكن بعد ذلك استخدام هذه الرؤى لتحسين مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم والاحتفاظ بهم والجوانب الأخرى لإدارة الأداء.
  • تقديم رؤى قيمة حول ثقافة الشركة، والتي يمكن أن تساعد المؤسسات على تحسين ممارسات التوظيف الخاصة بها وخلق بيئة عمل أكثر شمولا. 

استمع إلى موظفيك واعترف بهم وكافأهم واستبقوا بهم من خلال برنامج مشاركة الموظفين الخاص بنا  

ما الذي تنطوي عليه تحليلات الأشخاص؟

تستخدم تحليلات الأشخاص البيانات لفهم أداء الأشخاص في العمل والتنبؤ به وتحسينه. يمكن أن يساعد المؤسسات على تحقيق نتائج أعمال أفضل واتخاذ قرارات أكثر ذكاء بشأن إدارة الأفراد.

تتضمن تحليلات الأشخاص ما يلي:

  • فهم ما يدفع أداء الموظفين
  • التنبؤ بأداء الموظفين من خلال تحليل البيانات السابقة
  • تحسين إنتاجية الموظفين باستخدام النماذج التنبؤية
  • تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية بناء على مهاراتهم

ما هي ركائز تحليلات الأشخاص؟

تحليلات الناس ليست مجرد أداة أو عملية واحدة. إنه نهج يدمج البيانات والتكنولوجيا عبر المؤسسة لدفع تأثير الأعمال. 

فيما يلي الركائز الثلاث لتحليلات الأشخاص:

  • بيانات الأشخاص: يتم التقاط البيانات حول أداء الأشخاص ومشاركتهم وتطورهم في الأنظمة التي تمكن من الحصول على رؤى حول ما ينجح وما لا ينجح في إدارة المواهب.
  • أدوات تحليل الأشخاص: تسمح تطبيقات البرمجيات مثل أنظمة إدارة التعلم وأدوات إدارة الأداء وأنظمة اكتساب المواهب بتطبيق تحليلات الأشخاص على نطاق واسع.
  • ثقافة تحليلات الأشخاص: تحتاج المؤسسات التي ترغب في استخدام تحليلات الأشخاص إلى ثقافة تحتضن الشفافية والمساءلة والتعاون والتعلم من الأخطاء (أو النجاحات).

ما هي فوائد تحليلات الأشخاص؟

تشمل فوائد تحليلات الأشخاص ما يلي:

  • اتخاذ قرارات أفضل. تساعد تحليلات الأشخاص المؤسسات على اتخاذ قرارات أفضل من خلال تحديد الأنماط والاتجاهات في بياناتها، مما قد يؤدي إلى رؤى أو حلول لم تكن ممكنة من قبل.
  • تحسين الأداء. باستخدام النمذجة التنبؤية وغيرها من تقنيات علوم البيانات، يمكن للمؤسسات تحديد الثغرات في الأداء وتصميم التدخلات لمعالجتها. 
  • تقليل المخاطر أثناء إجراء التوظيفات. تمكن تحليلات الأشخاص الشركات من التنبؤ بكيفية أداء الموظفين المحتملين بمجرد انضمامهم إلى مجلس الإدارة ، مما يمنع الأخطاء المكلفة مثل توظيف شخص لا يتناسب مع الثقافة أو لا يتناسب تماما مع الدور.
  • إنتاجية محسنة. يمكن أن تساعد تحليلات الأشخاص في تحديد الموظفين الأفضل أداء حتى يمكن ترقيتهم داخل المؤسسة أو استخدامهم كموجهين للموظفين الجدد.
  • قرارات توظيف أفضل. تساعد تحليلات الأشخاص الشركات على تحديد المرشحين الذين سينجحون في أدوارهم. وهذا يسمح للشركات بقضاء وقت أقل في فحص المرشحين الذين من غير المرجح أن ينجحوا في مناصبهم والمزيد من الوقت في تقييم أولئك الذين من المرجح أن يحققوا أداء جيدا في الشركة.

نصيحة للمحترفين

قم بتحويل مكان عملك من خلال التعليقات في الوقت الفعلي من أداة استبيان الموظفين الخاصة بنا. اجعل التحسين المستمر حقيقة واقعة.
تحدث إلى خبراء استبيان الموظفين لدينا اليوم!

ما الفرق بين تحليلات الموارد البشرية وتحليلات الأشخاص؟

تحليلات الموارد البشرية

  • عملية جمع البيانات من مصادر مختلفة (على سبيل المثال ، استطلاعات الموظفين ، ومراجعات الأداء ، وطلبات الإجازة) من أجل اتخاذ قرارات أفضل بشأن الأشخاص. 
  • فهو يساعد على تحسين تجربة الموظف باستخدام البيانات لإدارة اكتساب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها.
  • ويهدف إلى تحديد أين يمكن لشركتك تحسين ممارساتها وإجراء تغييرات من شأنها أن تؤدي إلى إنتاجية أعلى وتكاليف أقل. 
  • يستخدم البيانات والتحليلات لتحسين إدارة الأفراد. ويستخدم بيانات الموارد البشرية لإبلاغ القرارات، وتحديد الاتجاهات، وإنشاء عمليات أفضل.

تحليلات الأشخاص

  • إنها مجموعة فرعية من تحليلات الموارد البشرية التي تركز على البيانات المتعلقة بسلوكيات الناس ودوافعهم.
  • فهو يساعد على تحسين تجربة الموظف باستخدام البيانات لفهم ما يحفز الموظفين حتى تتمكن من تصميم خطط تعويض أكثر فعالية وعمليات إدارة الأداء.
  • ويهدف إلى فهم كيف يشعر الموظفون تجاه وظائفهم وما الذي يجعلهم سعداء أو غير سعداء في العمل. 
  • ويستخدم البيانات والتحليلات لفهم كيفية عمل الناس، وما يحتاجون إليه، وما الذي يحفزهم، وكيف يمكن إشراكهم.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا على ذلك.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين تفاعلوا بشكل سلبي أو لم يوافقوا على ذلك.
  • السلبيون
    الموظفون الذين ظلوا محايدين مع ردودهم.

ما هي بعض الأمثلة الرائعة على تحليلات الأشخاص؟

فيما يلي بعض الأمثلة على تحليلات الأشخاص:

  • يستخدم TripAdvisor نسخته الخاصة من "تحليلات الأشخاص"، والتي تسمى "إحصاءات الأشخاص". يتتبع هذا النظام مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم من خلال قياس عدد المرات التي يتفاعل فيها الموظفون مع بعضهم البعض على منصات التواصل الاجتماعي مثل LinkedIn أو Facebook. يستخدم TripAdvisor أيضا برنامج تحليلات البيانات التنبؤية لتتبع الموظفين الذين من المحتمل أن يغادروا الشركة.
  • تستخدم تحليلات المواهب في الوقت الفعلي من أكسنتشر تقنية النمذجة التنبؤية لمساعدة قادة الموارد البشرية على تحديد أصحاب الأداء العالي والتنبؤ بالأداء المستقبلي بناء على السلوك السابق. كما توفر المنصة معلومات عن مستويات مشاركة الموظفين، ومعدلات الاستنزاف، ومقاييس رضا الموظفين عبر مناطق جغرافية وصناعات متعددة، مما يساعد المديرين على تحديد مكان استثمار وقتهم ومواردهم.

ما هي مزايا وعيوب تحليلات الأشخاص؟

فيما يلي مزايا تحليلات الأشخاص:

  • يساعدك على فهم كيفية عمل الناس وماذا يفعلون. يتيح لك ذلك اتخاذ قرارات أكثر استنارة حول كيفية إدارتها.
  • يحدد مجالات التحسين ويوفر رؤى حول كيفية جعل مؤسستك أكثر كفاءة وإنتاجية وفعالية.
  • يساعدك على فهم القيمة التي يخلقها موظفوك وكيف يساهمون في العمل.

فيما يلي عيوب تحليلات الأشخاص:

  • يتطلب الكثير من البيانات. تحتاج فرق الموارد البشرية إلى جمع معلومات حول كل جانب من جوانب العمل للحصول على نظرة ثاقبة حول كيفية أداء الموظفين واحتياجاتهم. ويمكن أن يستغرق ذلك وقتا طويلا وغالبا ما ينطوي على تعيين موظفين إضافيين أو الاستعانة بمصادر خارجية لبعض المهام.
  • من الصعب قياس السلوك البشري. بالتأكيد ، من السهل حساب عدد المرات التي يتحقق فيها شخص ما من رسائل البريد الإلكتروني الخاصة به أو عدد الساعات التي يعمل فيها كل أسبوع. لكن قياس التجارب الذاتية مثل الرضا أو الدافع أو المشاركة يمثل تحديا.
  • غالبا ما يتم تقديم البيانات بطريقة تقنية مفرطة ، مما يجعل من الصعب على الموظفين غير التقنيين فهمها.

كيفية استخدام تحليلات الأشخاص في الموارد البشرية؟

تحليلات الأشخاص هي طريقة لاستخلاص رؤى من البيانات التي لديك بالفعل ، والتي عادة ما تكون موجودة في نظام معلومات الموارد البشرية الخاص بك. يمكن أن يساعدك ذلك في اتخاذ قرارات أكثر ذكاء حول كيفية إدارة القوى العاملة لديك، بدءا من الإعداد وحتى الاحتفاظ.

يستخدم البيانات لتحسين عملية صنع القرار في مجال الموارد البشرية ويمكن استخدامه لتحليل أشياء مختلفة ، بما في ذلك التوظيف والتوظيف وإدارة الأداء والتعويضات.

فيما يلي بعض الخطوات الرئيسية لاستخدام تحليلات الأشخاص بفعالية:

  • استخدم أدوات التغذية الراجعة في الوقت الفعلي لتحديد الموظفين السامين بسرعة.
  • أنشئ استبيانا لمشاركة الموظفين يغطي كل جانب من جوانب مؤسستك، بما في ذلك المزايا والتوازن بين العمل والحياة والثقافة والقيادة.
  • اسأل الموظفين عن كيفية تقييم أدائهم على أساس سنوي.
  • تواصل مع الفرق الأخرى داخل مؤسستك التي تتعقب بالفعل مقاييس أداء الموظفين، مثل حصص مندوبي المبيعات أو درجات رضا العملاء (على سبيل المثال، صافي نقاط المروج).

ما هو برنامج تحليلات الموارد البشرية للأشخاص؟

برنامج HR People Analytics هو حل برمجي يوفر رؤى حول الجانب الإنساني من الأعمال. وهو ينظر إلى دورة حياة الموظف بأكملها - التوظيف للمشاركة ، والإعداد للاحتفاظ ، وإدارة الأداء لإدارة التعويضات.

يهدف برنامج HR People Analytics إلى تمكين الشركات من اتخاذ قرارات أفضل وتقليل المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية.

روابط سريعة

حلول إشراك الموظفين
الكتب الإلكترونية والأدلة
المسارد

معترف بها من قبل خبراء السوق