✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️

سجل الآن

ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

ال Empuls المسرد

مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

زيارة مسارد الموارد البشرية

المكافآت القائمة على الأداء

المكافآت القائمة على الأداء هي حوافز لا يتم منحها إلا بعد تحقيق هدف محدد. وعادة ما تكون مرتبطة بهدف العمل الذي يظهر التقدم نحو النجاح. غالبا ما تتضمن هذه الحوافز مكافآت نقدية أو خيارات أسهم - أو حتى كليهما في بعض الأحيان!

الفكرة وراء المكافآت القائمة على الأداء هي أنها تتماشى مع أهداف الموظفين والشركة من خلال إعطاء الأفراد فرصة لكسب المزيد من المال مقابل جهودهم. يمكن أن يساعد نظام المكافآت القائم على الأداء في زيادة الإنتاجية وتشجيع الموظفين على العمل بجدية أكبر لأن لديهم القدرة على كسب المزيد من المال إذا فعلوا ذلك.

ما هي المكافآت القائمة على الأداء؟

المكافآت القائمة على الأداء هي حافز يتلقاه الموظفون بناء على مساهماتهم المتعلقة بالعمل في الشركة بدلا من وقتهم مع الشركة. يمكن أن تتخذ المكافآت القائمة على الأداء أشكالا عديدة، بما في ذلك خيارات الأسهم والمكافآت وزيادة الرواتب.

استمع إلى موظفيك واعترف بهم وكافأهم واستبقوا بهم من خلال برنامج مشاركة الموظفين الخاص بنا  

ما هي أنواع المكافآت القائمة على الأداء؟

هناك نوعان رئيسيان من المكافآت القائمة على الأداء: 

  • حوافز: عادة ما تكون هذه مبالغ ثابتة من المال تدفع على فترات منتظمة ، وعادة ما تكون شهرية. غالبا ما تستخدم الحوافز كجزء من حزمة الرواتب الأساسية ولكن يمكن أيضا تقديمها كعنصر في حزمة المكافآت الإجمالية. قد تكون مرتبطة بالأهداف أو مقاييس الأداء الأخرى. 
  • المكافات: هذه مبالغ مقطوعة تدفع بالإضافة إلى الراتب الأساسي أو الأجور. لديهم عموما مرونة أكبر من الحوافز لأنهم لا يجب أن يكونوا مرتبطين بأهداف أو مقاييس محددة.

ما هي فوائد نظام المكافآت القائم على الأداء؟

تشمل مزايا نظام المكافآت القائم على الأداء ما يلي:

  • يحفز موظفيك على القيام بعمل أفضل. كلما كان أداؤهم أفضل ، زاد احتمال حصولهم على شيء مرغوب فيه. 
  • يشجع الابتكار والإبداع. من المرجح أن يقوم الموظفون الذين يشعرون بأن لديهم سلطة على مصيرهم بتطوير أفكار وحلول جديدة عند ظهور مشاكل.
  • يحسن مشاركة الموظفين. الموظفون الذين يشعرون بأنهم معترف بهم لإنجازاتهم سيكونون أكثر تفاعلا مع عملهم وأكثر عرضة للبقاء مع شركتك.
  • يعزز الإنتاجية. إذا كان الناس سعداء في العمل ، فسوف يقومون بعمل أفضل ، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية.
  • يضمن جودة عمل أفضل. سيرغب الموظفون في بذل قصارى جهدهم للحصول على مكافأة.

لماذا مكافآت الأداء القائم على الفريق أفضل؟

تعد مكافآت الأداء القائمة على الفريق طريقة أفضل لتحفيز موظفيك. إليك السبب:

  • يمكنك مكافأة الفريق بأكمله على جهودهم المشتركة.
  • إنه أكثر متعة الاحتفال بإنجازات موظفيك.
  • يشعر الموظفون بالفخر بعملهم وإنجازاتهم ، مما يؤدي إلى زيادة مشاركة الموظفين ومعدلات الاحتفاظ بهم.
  • تمنح المكافآت القائمة على الفريق الموظفين سببا للعمل معا أثناء إكمال الأهداف وتحسين التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق.

نصيحة للمحترفين

ارتق بمشاركة الموظفين وتحفيزهم إلى المستوى التالي من خلال نظام إدارة المكافآت الخاص بنا. ابدأ الآن وشاهد فريقك يرتفع!

تحدث إلى خبير مكافآت الموظفين لدينا اليوم!

ما هي أمثلة المكافآت القائمة على الأداء؟

تتضمن بعض الأمثلة على المكافآت المستندة إلى الأداء ما يلي:

  • المكافات
  • خيارات الأسهم
  • خطط المكافآت السنوية
  • خطط التعويض
  • مكافآت تقاسم الأرباح
  • حوافز نقدية
  • إجازة إضافية مدفوعة الأجر
  • زيادة المزايا أو التغطية التأمينية

كيف يمكن للمكافآت تحسين الأداء؟

تؤثر المكافآت على السلوك من خلال تحفيز المتلقين على تعلم مهارة جديدة أو تحقيق هدف. عندما يتم منح مكافأة ، سيشعر المتلقي بالتحفيز للعمل بجد وأداء أفضل من ذي قبل.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا على ذلك.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين تفاعلوا بشكل سلبي أو لم يوافقوا على ذلك.
  • السلبيون
    الموظفون الذين ظلوا محايدين مع ردودهم.

ما هي مزايا المكافآت القائمة على الأداء؟

مزايا المكافآت القائمة على الأداء هي:

  • خلق منافسة صحية بين الموظفين.
  • شجع الموظفين على تحمل مسؤوليات إضافية أو تحسين أدائهم.
  • تحسين معنويات الموظفين، والتي يمكن أن تعزز الإنتاجية وتجعل الجميع يشعرون بتحسن بشأن القدوم إلى العمل كل يوم.
  • حافظ على تحديث مؤسستك وابتكارها من خلال تشجيع الأفكار الجديدة من الموظفين. 
  • خفض التكاليف عن طريق القضاء على الحاجة إلى تسريح العمال أو غيرها من التخفيضات عندما تكون الميزانيات ضيقة.

ما هي عيوب المكافآت القائمة على الأداء؟

عيوب المكافآت القائمة على الأداء هي:

  • يمكن أن تؤدي إلى سلوك غير أخلاقي.
  • عندما تكافئ شخصا ما ، فإنه يتوقع ذلك في كل مرة يؤدي فيها أداء جيدا في العمل. إذا لم يحصلوا عليه لمدة عام واحد ، فقد يصبحون ساخطين.
  • وقد ينظر إلى بعض الموظفين على أنهم غير منصفين، ويشعرون بأنهم لا يكافأون على قدم المساواة على جهودهم أو مساهماتهم.
  • قد يشعر الموظفون الذين يعملون في فرق بأنهم أقل قيمة إذا لم يتلقوا مكافآت إضافية على الرغم من العمل الجاد مع زملائهم لتحقيق هدف أو غاية مشتركة.

روابط سريعة

حلول إشراك الموظفين
الكتب الإلكترونية والأدلة
المسارد

معترف بها من قبل خبراء السوق