معدل دوران الموظفين 

كيفية تقليل دوران الموظفين؟

يعد معدل الدوران مشكلة خطيرة للعديد من الشركات ، ولكن يمكن معالجتها. فيما يلي بعض التكتيكات للحد من دوران الموظفين:

• توفير بيئة جيدة. إذا كان موظفوك يتمتعون ببيئة عمل جيدة ، فمن المرجح أن يبقوا مع الشركة. ويشمل ذلك توفير الموارد الكافية، مثل أجهزة الكمبيوتر والوصول إلى الإنترنت، والتدريب المناسب، وفرص التطوير.
• لديك رؤية واضحة لما تحاول تحقيقه. إذا لم يكن هناك غرض واضح للأشخاص الذين يعملون في شركتك ، فقد يشعرون أنه لا يوجد سبب للبقاء على المدى الطويل. 
• تأكد من تقدير موظفيك. هذا سيساعدهم على الشعور بالتقدير وتشجيع المزيد من الولاء.
• مكافأة الموظفين على عملهم الشاق. يمكن القيام بذلك بطرق عديدة ، ولكن الأكثر شيوعا هو تقديم بطاقة هدايا أو مكافأة أو زيادة في النهاية.
• خلق ثقافة إيجابية في مكان العمل. خلق بيئة عمل ممتعة حيث يريد الناس أن يكونوا في العمل كل يوم. تأكد من أن ثقافة شركتك تعكس مدى أهمية أن يكون الموظفون سعداء ومشاركين في ما يفعلونه يوميا ، لذلك يريدون القدوم إلى العمل كل يوم!