العلامة التجارية لصاحب العمل هي عالم بحد ذاته. وهي تشير إلى مدى جودة صورة صاحب العمل في ذهن الموظف. إذا نجح صاحب العمل في بناء صورة إيجابية لصاحب العمل، فإن العلامة التجارية لصاحب العمل تحدث. لتنمية العلامة التجارية لصاحب العمل، يحتاج المرء إلى تلبية احتياجات الموظفين والحفاظ على بيئة عمل صحية.
العلامة التجارية للموظفين هي أشبه بالعلامة التجارية التي تعرضها الشركة كموظف. إنها الصورة التي ترسخها الشركة في أذهان الأفراد الذين يرغبون في الحصول على وظائف. وتتضمن هذه الصورة مبادئ الشركة وبيئة العمل والمكانة في مجال العمل.
يمكن للعلامة التجارية القوية أن تؤثر في كيفية رؤية الموظفين للشركة واختياراتهم للوظائف، مما يجعلها جزءًا حيويًا من الصورة العامة للشركة وصورتها.
إن وجود استراتيجية للعلامة التجارية الخاصة بشركتك هو بمثابة توليك مسؤولية كيفية حديث الناس عن شركتك، والتي بدورها تساعدك على جذب المواهب المناسبة. بشكل مبسط، يتعلق الأمر كله بكيفية الترويج لشركتك لدى الأشخاص الذين يبحثون عن وظائف وما يقوله عملاؤك عن مهاراتهم في العمل.
فيما يلي بعض من أفضل استراتيجيات العلامات التجارية لصاحب العمل
تُعد العلامة التجارية لصاحب العمل ضرورية لعدة أسباب:
ينطوي بناء علامة تجارية قوية لصاحب العمل على عدة خطوات رئيسية:
إن بناء علامة تجارية قوية لصاحب العمل والحفاظ عليها عملية مستمرة تتطلب الالتزام والاتساق. ويمكن أن تؤثر بشكل كبير على قدرة مؤسستك على جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها وإشراكها.
فيما يلي ثلاث علامات تجارية مشهورة ذات علامات تجارية قوية لرب العمل:
وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.