✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️

سجل الآن

ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

ال Empuls المسرد

مسرد مصطلحات إدارة الموارد البشرية واستحقاقات الموظفين

زيارة مسارد الموارد البشرية

متى يجب استخدام المكافآت الجوهرية في مكان العمل؟ 

  • عندما تريد تحفيز الموظفين على الذهاب إلى أبعد الحدود.
  • عندما لا يكون للمهمة هدف واضح أو عندما يكون الهدف غامضا وغير واضح.
  • عندما تريد ضمان السعادة والنجاح على المدى الطويل في العمل.
  • عندما تريد أن تعمل مجموعة من الأشخاص معا في مشروع ، الأمر الذي يتطلب عملا إبداعيا.

ما هي المكافآت الجوهرية؟ 

المكافآت الجوهرية هي عوامل داخلية تحفز الموظفين على الرغبة في إكمال مهام ومشاريع محددة. يتم نقل هذه المكافآت من خلال الطبيعة النفسية لقدراتنا ومشاعرنا وأفعالنا. وهي تشمل أشياء مثل الرضا الشخصي والفخر واحترام الذات.

استمع إلى موظفيك واعترف بهم وكافأهم واستبقوا بهم من خلال برنامج مشاركة الموظفين الخاص بنا  

لماذا تعتبر المكافآت الجوهرية مهمة؟ 

الدافع الجوهري هو الدافع الذاتي: القيام بالأشياء لأنك تريد ذلك ، وليس لأنك مضطر لذلك. يتعلق الأمر بالاستمتاع بعملك والعثور على الإنجاز ، حتى لو لم يكن أحد آخر يعرف ذلك.

الموظفون الذين لديهم دوافع جوهرية هم أكثر عرضة للمشاركة والإنتاجية. فيما يلي بعض الأسباب وراء ذلك:

  • إنهم أكثر سعادة وأقل توترا ، مما يعني أنه يمكنهم التركيز على مهمتهم بشكل أفضل.
  • من المرجح أن يفكروا خارج الصندوق لأنهم لا يركزون على تحقيق أهداف محددة أو كسب راتب.
  • إنهم يأخذون ملكية أكبر لعملهم ويسعون جاهدين للتميز في كل ما يفعلونه. 
  • إنهم يهتمون بالقيام بعمل جيد - حتى لو لم ينظر أي شخص آخر إلى كتفهم!

متى يجب استخدام المكافآت الجوهرية في مكان العمل؟ 

  • عندما تريد تحفيز الموظفين على الذهاب إلى أبعد الحدود.
  • عندما لا يكون للمهمة هدف واضح أو عندما يكون الهدف غامضا وغير واضح.
  • عندما تريد ضمان السعادة والنجاح على المدى الطويل في العمل.
  • عندما تريد أن تعمل مجموعة من الأشخاص معا في مشروع ، الأمر الذي يتطلب عملا إبداعيا.

كيف تعمل المكافأة الجوهرية؟ 

المكافآت الجوهرية هي مكافآت داخلية وشخصية ومجزية ذاتيا. هذا النوع من المكافآت مستقل عن القوى الخارجية أو الالتزامات الاجتماعية.

الطريقة التي يعمل بها الدافع الجوهري بسيطة للغاية. بدلا من تحفيز نفسك على تحقيق مكافأة خارجية ، فإنك تركز على المكافآت الداخلية لمهمة. يميل هذا النوع من الدوافع إلى العمل مع مشاريع طويلة الأجل لا تقدم سوى نتائج قليلة. عادة ما ترتبط المكافآت الجوهرية بالسعادة والتحفيز العقلي والمرح. 

نصيحة للمحترفين

ارتق بمشاركة الموظفين وتحفيزهم إلى المستوى التالي من خلال نظام إدارة المكافآت الخاص بنا. ابدأ الآن وشاهد فريقك يرتفع!

تحدث إلى خبير مكافآت الموظفين لدينا اليوم!

ما هي الأنواع المختلفة من المكافآت الجوهرية؟ 

يمكن تقسيم المكافآت الجوهرية إلى نوعين:

  • تشير الاستقلالية إلى الشعور بأنك تتحكم في أفعالك وكيف تقضي وقتك. يشعر الناس بالاستقلالية عندما يمكنهم استخدام مهاراتهم وقدراتهم لتحقيق أهداف مهمة. ويشمل ذلك التحكم في جدولهم الزمني ، والعمل في بيئة تدعم قيمهم ، وتحديد الأهداف لأنفسهم.

  • يشير الغرض إلى وجود سبب ذي مغزى للقيام بشيء ما ، مثل مساعدة الناس أو المساهمة في المجتمع. من الضروري أن يشعر الناس بأن ما يفعلونه مهم ويساهم بشكل إيجابي في حياة الآخرين - والمعروف باسم الكفاءة الذاتية أو احترام الذات.

ما هي مزايا المكافآت الجوهرية؟ 

تشمل مزايا المكافآت الجوهرية ما يلي:

  • الدافع على المدى الطويل
  • ولاء أقوى للعلامة التجارية
  • سريع وسهل التنفيذ
  • زيادة الإنتاجية والأداء
  • زيادة الاحتفاظ بالموظفين وتقليل معدل دوران الموظفين

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا على ذلك.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين تفاعلوا بشكل سلبي أو لم يوافقوا على ذلك.
  • السلبيون
    الموظفون الذين ظلوا محايدين مع ردودهم.

ما هي عيوب المكافآت الجوهرية؟ 

تشمل عيوب المكافآت الجوهرية ما يلي:

  • من الصعب قياس قيمتها
  • أنها تستغرق وقتا طويلا لتطوير
  • لا يضمن أن تكون متسقة
  • كلما كان لديك المزيد ، كلما أصبحت أقل فعالية
  • لا يمكنك الدفع للناس للقيام بشيء لا يريدون القيام به
  • يمكن أن تؤدي إلى نقص الدافع إذا لم ينظر إليها الآخرون على أنها عادلة أو ذات قيمة اجتماعية

ما هي الأمثلة على المكافآت الجوهرية؟ 

فيما يلي أمثلة على المكافآت الجوهرية:

  • فخر الإنجاز
  • التعلم وتحسين الذات
  • الاعتراف بالقيام بعمل جيد
  • المشاركة في عملية إبداعية أو مشروع
  • أن يتم الاعتراف بك من قبل زملائك لشيء قمت به

ما هو الفرق بين المكافآت الجوهرية والخارجية؟ 

المكافآت الجوهرية:

  • المكافآت الجوهرية هي محفزات داخلية
  • إنها تأتي من القيام بشيء تحبه أو تجده مثيرا للاهتمام
  • القيام بشيء ما لأنك تريد القيام بذلك

المكافآت الخارجية:

  • المكافآت الخارجية هي محفزات خارجية
  • أنها تأتي من القيام بشيء متوقع منك أو يحصل على مكافأة بطريقة أو بأخرى
  • القيام بشيء ما لأنك ستحصل على شيء في المقابل إذا قمت بذلك بشكل جيد

روابط سريعة

حلول إشراك الموظفين
الكتب الإلكترونية والأدلة
المسارد

معترف بها من قبل خبراء السوق