تعد جوائز Employee Milestone Awards طريقة رائعة لتقدير الموظفين لمساهماتهم في الشركة وإظهار التقدير لعملهم الشاق. يمكن منح هذه الجوائز من قبل المديرين والمشرفين وحتى أصحاب الشركات الصغيرة.
تعد جوائز Milestone طريقة رائعة لتقدير الموظفين على العمل الذي تم إنجازه بشكل جيد. وهي متوفرة في أنماط ونقاط سعر مختلفة ، بحيث يمكنك العثور على واحدة مثالية لميزانيتك. هذه الجوائز مثالية أيضا للاعتراف بسنوات خدمة الموظفين أو ترقيتهم أو تقاعدهم.
معلم الموظف هو الاعتراف الرسمي بمساهمة الموظف في مؤسسته. ويهدف إلى الاعتراف بالفرد وإنجازاته ونموه داخل الشركة. يمكن أن يكون للمعالم معاني مختلفة لأشخاص مختلفين ، ولكنها غالبا ما ترتبط بالتطوير المهني والنمو الشخصي والوصول إلى هدف مهني.
جائزة الموظف هي رمز للإنجاز أو التقدير. إنها طريقة للاعتراف بالعمل الجاد والتفاني من الموظفين. يمكن منح جوائز الموظف الرئيسية في أي وقت خلال فترة ولاية الموظف. عادة ما يتم تقديمها في اجتماع سنوي للشركة أو نهاية المشروع أو غيرها من الأحداث الهامة.
تعد جوائز Milestone طريقة رائعة لمكافأة الموظفين على عملهم الشاق وإنجازاتهم. فهي ليست مجرد رمز للتقدير؛ بل هي أيضا رمز للتقدير. هم أيضا تحفيزية. يمكن أن يؤدي منح الجوائز البارزة إلى رفع الروح المعنوية في مكتبك لأنه يظهر أنك تقدر الجهد الذي يبذله موظفوك في عملهم. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يشجعهم على التفوق أكثر للحصول على جائزة بارزة أخرى في مرحلة ما في المستقبل!
فيما يلي بعض الأفكار الرائعة لجائزة الموظف الرئيسية:
ارتق بمشاركة الموظفين وتحفيزهم إلى المستوى التالي من خلال نظام إدارة المكافآت الخاص بنا. ابدأ الآن وشاهد فريقك يرتفع!
الفكرة وراء الجوائز البارزة هي أنها توفر الحافز والإلهام. عندما يقترب الموظف من نهاية حياته المهنية ، يصبح أكثر تحفيزا من خلال التقدير والثناء من رؤسائه بدلا من مجرد المال وحده. وذلك لأن هذا النوع من المكافآت شخصي ويحمل معنى أكثر من تسليم شيك راتب في نهاية كل شهر.
يمكن أن تعمل جوائز Milestone أيضا بشكل جيد للشركات التي ترغب في الاحتفاظ بالموظفين القيمين الذين قد يغادرون إلى وظائف ذات أجور أعلى في مكان آخر.
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.