✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
سجل الآن
.svg)
.webp)
تشير مشاركة الموظفين إلى مستوى الالتزام والشغف والحماس الذي يتمتع به الموظفون تجاه عملهم ومؤسستهم. من المرجح أن يكون الموظفون المشاركون منتجين ومبتكرين ومكرسين لتحقيق الأهداف الشخصية والتنظيمية.
يهتم الموظف المشارك بعمله وأداء الشركة من خلال ضمان قطعه شوطا إضافيا لإحداث فرق كبير.
إنه نهج في مكان العمل يؤدي إلى الظروف المناسبة لكل عضو في المنظمة لتقديم أفضل ما لديه كل يوم ، وأن يكون أكثر التزاما بقيم المنظمة وأهدافها ، ويشعر بالتحفيز للمساهمة في النجاح التنظيمي مع شعور أفضل برفاهيته.
تشير مشاركة الموظف إلى العلاقة العاطفية والنفسية التي تربط الموظفين بعملهم وزملائهم ومنظمتهم. إنه يتجاوز مجرد الرضا الوظيفي ويعكس مدى استثمار الموظفين في أدوارهم ، والتزامهم بأهداف المنظمة ، وتحفيزهم للمساهمة بأفضل جهودهم.
عادة ما يكون الموظفون المشاركون متحمسين لعملهم ، ويظهرون إحساسا قويا بالهدف ، ويبحثون بنشاط عن طرق للمساهمة في نجاح الشركة. من المرجح أن يتجاوزوا مسؤولياتهم الوظيفية الأساسية ، ويظهروا المبادرة ، ويظلوا ملتزمين بمهامهم حتى في المواقف الصعبة.
فيما يلي التعريفات المختلفة لمشاركة الموظفين:
تختلف المؤسسات ، لذلك لا توجد حبة سحرية لدفع مشاركة الموظفين. ومع ذلك ، في كثير من الأحيان ، تهمل الشركات الدوافع الرئيسية للمشاركة التي يمكن أن تدفعها نحو أدائها وأهدافها القائمة على الثقافة للمساعدة في الوصول إلى رؤيتها الشاملة.
فيما يلي الدوافع الرئيسية التي يمكن أن تدفع مستويات مشاركة الموظفين في مكان العمل:
استراتيجية إشراك الموظفين هي خطة تفصل كيف ستعمل الشركة على الحفاظ على مشاركة قوتها العاملة وتوثق كل جهد بشكل صريح.
تساعد استراتيجية إشراك الموظفين على خلق بيئة من المرجح أن تزدهر فيها المشاركة والمشاركة. إنه نهج لزيادة فرص الموظفين في إقامة اتصال عاطفي إيجابي مع المنظمة. تجدر الإشارة أيضا إلى أن الإجراءات التي تخطط لاتخاذها تعتمد على الميزانية الإجمالية للشركة وحجمها.
يساعد تنفيذ استراتيجية فعالة لإشراك الموظفين على:
مشاركة الموظفين هي موضوع معقد وواسع النطاق. ومع ذلك ، ليس من المستحيل تحقيق مستويات مشاركة أعلى. كل ما تحتاجه هو الاستراتيجيات الصحيحة لجعل موظفيك متصلين عاطفيا ويشعرون بمزيد من القيمة في العمل.
ولتحقيق ذلك، إليك بعض الأساليب التي يمكن أن تساعد في ذلك:
واحدة من أكثر الطرق شيوعا لقياس مشاركة الموظفين هي من خلال الاستطلاعات. ومع ذلك ، هذا ليس الشيء الوحيد الذي يجب أن تستخدمه.
فيما يلي بعض الطرق للمساعدة في قياس مستويات مشاركة الموظفين:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
يساعد إجراء استطلاعات مشاركة الموظفين في تقييم ما يعمل بشكل جيد في المؤسسة وما هي المجالات الرئيسية التي تحتاج إلى الاهتمام. فيما يلي عملية خطوة بخطوة للمساعدة في إجراء استبيان مشاركة الموظفين:
تجري المؤسسة استطلاعات رأي حول مشاركة الموظفين لتقييم وقياس مدى تحفيز موظفيها ومشاركتهم في أداء أفضل أداء يومي.
يساعدك استبيان مشاركة الموظفين على:
برنامج إشراك الموظفين هو مجموعة جماعية من التطبيقات التي تستخدمها المؤسسات لزيادة رضا الموظفين عن العمل ومستويات المشاركة للاحتفاظ بهم لفترة أطول. الهدف الرئيسي من أي منصة لإشراك الموظفين هو مساعدة القوى العاملة في الشركة على أن تكون أكثر توافقا مع المهمة والقيم الأساسية والثقافة لضمان تعزيز الإنتاجية والأداء.
.svg)
.svg)
.svg)