أصبحت تجربة الموظف عاملا مميزا ، مثل علامة معلقة خارج شركتك ، مما يغري الأشخاص بالدخول ، وبمجرد دخولهم ، فهو ما يجعل موظفيك "يتسوقون" مرارا وتكرارا أثناء تفاعلهم مع مؤسستك.

للفوز في هذه الحرب من أجل المواهب وتصبح ، كما يقول جوش بيرسين ، "منظمة لا تقاوم" ، من الأهمية بمكان أن تنتقل تجربة موظفيك لتلبية الاحتياجات والمطالب المتغيرة لموظفيك.

في هذا الدليل، نستكشف كيف تتغير تجربة الموظف ونقدم نصائح واستراتيجيات لإعادة تصور وإعادة إنشاء تجربة تؤدي إلى زيادة مشاركة الموظفين لتمكين نتائج أكبر لعملك في نهاية المطاف.