يتطلب التحول الرقمي للموارد البشرية من المؤسسات إجراء تعديلات واسعة النطاق على الطريقة التي تعمل بها الموارد البشرية. سيحتاج القادة والموظفون إلى تغيير عملية تفكيرهم والتصرف بتوجه أعلى للبيانات. تستخدم التحولات الرقمية التكنولوجيا لتحل محل العديد من عمليات الموارد البشرية اليدوية للمعاملات ، وتساعد على إنشاء "نظام سجلات". تسمح هذه البيانات للقادة باتخاذ قرارات استراتيجية ومستدامة وتساعد المؤسسات على الاستعداد لمواجهة تحديات القوى العاملة المستقبلية.

وسنبدأ في هذه الوثيقة بمناقشة دورة حياة الموارد البشرية. ثم نناقش مشاركة الموظفين - ظاهرة تحسين تجربة الموظف في كل مرحلة من مراحل التوظيف ونفهم كيف يمكن للتكنولوجيا تعزيزها.  بعد ذلك ، نسير عبر الجوانب المختلفة لتحويل الموارد البشرية ، إلى جانب تحليل SWOT (القوة والضعف والفرص والتهديدات) وتحليل PESTEL (السياسي والاقتصادي والاجتماعي والتكنولوجي والبيئي والقانوني).

ثم نلقي نظرة سريعة على منتجات تكنولوجيا الموارد البشرية ، سواء المنشأة أو القادمة. سيشرح قسم فريد حول روافع التغيير في تحويل الموارد البشرية كيف سيتم دفع التحول في هذا المجال في المستقبل. 

في هذا الدليل ، سوف تتعلم المزيد عن

• دورة حياة الموارد البشرية 
• مشاركة الموظفين 
• التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية 
• استراتيجية التحول الرقمي للموارد البشرية 
• فوائد التحول الرقمي للموارد البشرية
• التحديات في التحول الرقمي للموارد البشرية
• تحليل PESTEL 
• تحليل SWOT 
• منتجات تكنولوجيا الموارد البشرية 
• مستقبل الموارد البشرية
• روافع التغيير في تحول الموارد البشرية