✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
✨ لا تفوت الفرصة! سجل في ندوة تقدير الموظفين عبر الإنترنت المقرر عقدها في 29 فبراير. 🎖️
سجل الآن
.svg)
.webp)
المكافآت غير النقدية هي تلك التي لا تنطوي على المال. وهي تشمل الثناء والشكر والتقدير والجوائز. إنها فوائد جوهرية أو داخلية يمكن الحصول عليها من عمل الموظف. أنها تساعد الموظفين على الشعور بالتقدير والتحفيز.
المكافآت غير النقدية هي الطريقة الأكثر فعالية لتحفيز فريقك. يمكن أن تكون طريقة قوية لإظهار تقديرك وزيادة الاحتفاظ بالموظفين.
المكافأة النقدية هي مبلغ محدد من المال يعطى للموظف لإكمال مهمة أو هدف. يمكن أن تأتي هذه المكافآت في شكل مكافآت أو عمولات أو حوافز ويمكن أن تستند إلى الأداء أو الجدارة أو الأقدمية.
يمكن أن تكون المكافآت غير النقدية بنفس قيمة المكافآت النقدية لموظفيك. في بعض الحالات ، تكون أكثر قيمة من المال. عندما تقدم مكافآت غير نقدية ، فإنك تظهر لموظفيك أن عملهم الشاق موضع تقدير. أنت أيضا تجعلهم يشعرون بأنهم أكثر قيمة.
يريد الموظفون أن يشعروا بأنهم جزء من شيء أكبر من أنفسهم - وهذا ما يمكن أن تفعله المكافآت غير النقدية لهم. تظهر المكافآت غير النقدية أنك تهتم برفاهية موظفيك وأن مساهماتهم مهمة للشركة.
تأتي المكافآت غير النقدية في جميع الأشكال والأحجام، والعثور على المكافآت المناسبة هو المفتاح لدفع مشاركة فريقك.
فيما يلي الأنواع المختلفة من المكافآت غير النقدية للموظفين:
مزايا المكافآت غير النقدية هي:
ارتق بمشاركة الموظفين وتحفيزهم إلى المستوى التالي من خلال نظام إدارة المكافآت الخاص بنا. ابدأ الآن وشاهد فريقك يرتفع!
عيوب المكافآت غير النقدية هي:
المكافآت غير النقدية هي جزء لا يتجزأ من تحفيز الموظفين. هذه المكافآت غير مالية ، لكنها تؤثر بعمق على الأداء العام للموظفين وموقفهم. فهي فعالة للغاية في تعزيز أداء الموظفين. عندما يشعر الموظفون بالتحفيز ، فإنهم يعملون بشغف وتفان.
يمكن للمكافآت غير النقدية الفعالة أن تغير موقف الشخص في مكان العمل ، مما يؤدي إلى تغيير إيجابي في البيئة وتعزيز أداء الموظفين. يشعر الموظفون الذين لديهم موقف إيجابي تجاه وظائفهم بالالتزام تجاه المنظمة والمشاركة.
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
بعض الأمثلة والأفكار الأكثر شيوعا للمكافآت غير النقدية هي:
.svg)
.svg)
.svg)