يجب أن يتضمن برنامج إعداد الموظف الجيد المكونات التالية:
إعداد الموظف هو عملية دمج موظف جديد في شركة أو مؤسسة. وهو ينطوي على سلسلة من الأنشطة والعمليات المصممة لمساعدة الموظفين الجدد على فهم ثقافة الشركة وسياساتها وإجراءاتها وتوقعاتها ، وكذلك لمساعدتهم على اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لأداء وظائفهم بفعالية.
يعد إعداد الموظفين أمرا مهما لعدة أسباب:
يجب أن يتضمن برنامج إعداد الموظف الجيد المكونات التالية:
يمكن أن يختلف طول إعداد الموظف اعتمادا على المنظمة وتعقيد الوظيفة. ومع ذلك ، يستمر الإعداد عادة في أي مكان من بضعة أيام إلى بضعة أسابيع ، مع استمرار بعض البرامج لمدة تصل إلى ستة أشهر أو أكثر.
تقع مسؤولية إعداد الموظف على عاتق صاحب العمل أو قسم الموارد البشرية. ومع ذلك ، يمكن للمديرين والمشرفين أيضا لعب دور رئيسي في الإعداد من خلال تقديم الدعم والتعليقات للموظفين الجدد.
فيما يلي بعض أفضل الممارسات لإعداد الموظفين:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
Several companies are known for providing exceptional employee onboarding experiences. Here are some of the best examples:
Here are examples of companies with outstanding employee onboarding programs: