Das Empuls Glossar

Glossar der Begriffe des Personalmanagements und der Sozialleistungen für Arbeitnehmer

Greifbare Belohnungen

Materielle Belohnungen sind materielle Geschenke oder Preise, die Arbeitgeber ihren Mitarbeitern für herausragende Leistungen oder als Motivation für die Durchführung einer Aufgabe oder eines Projekts geben. Sie sind sehr effektiv, um gutes Verhalten zu verstärken.

Im Gegensatz zu immateriellen Belohnungen wie Lob oder Anerkennung sind materielle Belohnungen konkreter und messbar. Beispiele für greifbare Belohnungen sind Geschenkgutscheine, monetäre Anreize, Aktienoptionen und andere Vergünstigungen wie Krankenversicherungen und Rentenpläne.

Die häufigste materielle Belohnung sind Geschenkkarten. Sie sind aus zwei Gründen beliebt:

Sie sind einfach zu versenden und für den Empfänger bequem einzulösen.
Sie ermöglichen es dem Empfänger, die gewünschte Belohnung selbst auszuwählen.

‍

Was sind greifbare Belohnungen?

Materielle Belohnungen sind materielle Geschenke oder Preise, die den Mitarbeitern für herausragende Leistungen verliehen werden. Diese Belohnungen können Dinge wie Geschenkkarten, Geld oder andere Wertgegenstände sein. Materielle Belohnungen sind Dinge, die man sehen, anfassen und fühlen kann. Sie werden häufig an Mitarbeiter für gute Arbeit vergeben.

Beispiele für greifbare Belohnungen sind:

Digitale Geschenkkarten
Bargeld-Bonus
Auszeichnungen und Trophäen
Produktrabatte oder Gutscheine
Kostenlose Produkte oder Dienstleistungen
Reisepakete wie Flugtickets und Hotelaufenthalte
Vergünstigungen wie kostenloses Parken, kostenloses Mittagessen usw.

Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu, erkennen Sie sie an, belohnen Sie sie und binden Sie sie an sich - mit unserer Employee Engagement Software

Was ist der Unterschied zwischen greifbaren und nicht greifbaren Belohnungen?

Die Unterschiede zwischen materiellen und immateriellen Belohnungen sind:

Diese sind mit einem Geldwert verbunden.
Diese sind nicht mit einem Geldwert verbunden.
Dabei handelt es sich um physische Gegenstände, z. B. einen digitalen Gutschein, Geld oder sogar eine Trophäe.
Sie sind nicht greifbar, sondern nur für die Mitarbeiter spürbar. Dabei kann es sich um Lob, Anerkennung oder sogar eine Gehaltserhöhung handeln.
Diese Belohnungen geben dem Mitarbeiter einen Anreiz, hart zu arbeiten und seine Aufgaben produktiver zu erledigen.
Diese Belohnungen können von Arbeitgebern vergeben werden, um Mitarbeiter dafür zu belohnen, dass sie über das hinausgehen, was von ihnen erwartet wurde.
Ermutigt einen Mitarbeiter zu guten Leistungen bei der Arbeit.
Verschafft Erfolgserlebnisse oder steigert die Moral der Mitarbeiter.

Warum sind greifbare Belohnungen wichtig?

Greifbare Belohnungen sind wichtig, weil sie es den Menschen ermöglichen, ihre Fortschritte zu sehen und ihre Leistungen zu feiern. Dies kann dazu beitragen, dass sie motiviert bleiben und sich für die Ziele Ihres Unternehmens engagieren. Es trägt auch dazu bei, ein Gemeinschaftsgefühl unter den Mitarbeitern aufzubauen - wenn sie zusammen auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, fühlen sie sich mehr als Team und weniger als Einzelpersonen.

Welche Beispiele gibt es für greifbare Belohnungen?

Hier sind einige Beispiele für greifbare Belohnungen:

Eine Geldprämie, z. B. ein Bargeldbonus oder eine digitale Geschenkkarte
Ein Zeichen oder Andenken (z. B. ein Stift oder ein Mousepad)
Ein Zertifikat oder eine Plakette zur Anerkennung Ihrer Leistung

Profi-Tipp

Bringen Sie das Engagement und die Motivation Ihrer Mitarbeiter mit unserem Belohnungsmanagementsystem auf ein neues Niveau. Legen Sie jetzt los und beobachten Sie, wie Ihr Team aufsteigt!

Sprechen Sie noch heute mit unserem Experten für Mitarbeiterprämien!

Was sind die Vorteile von greifbaren Belohnungen?

Hier erfahren Sie, warum greifbare Belohnungen für ein Unternehmen von Vorteil sind:

Sie sind leicht zu verteilen.
Sie motivieren die Menschen mehr als nicht greifbare Belohnungen.
Sie erfordern keine lange Planungszeit und keinen großen Aufwand, was sie zu einer hervorragenden Option für Unternehmen mit begrenztem Budget macht.
Sie heben ein Unternehmen von Konkurrenten ab, die weniger Sozialleistungen anbieten.
Sie sind kostengünstiger als immaterielle Belohnungen, da sie schneller verteilt werden können als immaterielle Belohnungen wie Lob oder Anerkennung.

‍

Was sind die Nachteile von materiellen Belohnungen?

Hier sind die Nachteile von materiellen Belohnungen:

Die Kosten für das Anbieten greifbarer Belohnungen können hoch sein, vor allem, wenn Sie viele Mitarbeiter haben.
Menschen, die greifbare Belohnungen erhalten, haben möglicherweise keine Lust mehr, etwas zu tun, weil sie eine Belohnung erhalten haben.
Sie können den Beziehungen zwischen den Mitarbeitern schaden. Wenn eine Person einen Bonus erhält und eine andere nicht, führt das zu Eifersucht und Unmut unter den Kollegen, die sich übergangen oder ungerecht behandelt fühlen.
Sie führen oft zu einer geringeren intrinsischen Motivation.

Umfragen zum Puls der Mitarbeiter:

Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).

Treffen unter vier Augen:

Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.

eNPS:

Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.

Anhand der Antworten können die Arbeitnehmer in drei verschiedene Kategorien eingeteilt werden:

Projektträger
Mitarbeiter, die positiv geantwortet oder zugestimmt haben.
Kritiker
Mitarbeiter, die sich negativ geäußert haben oder nicht einverstanden waren.
Passive
Mitarbeiter, die sich bei ihren Antworten neutral verhalten haben.

Welche Arten von materiellen Belohnungen gibt es?

Konkrete Belohnungen sind spezifisch und konkret. Sie sind leicht zu erkennen, zu verstehen und abzuhaken. In der Regel sind das Dinge wie Geld, Preise oder Zertifikate.

Es gibt verschiedene Arten von materiellen Belohnungen, darunter:

Geschenkkarten: Sie sind eine der häufigsten Arten von Sachprämien und auch eine der vielseitigsten. Man kann sie für alles Mögliche verwenden, von Lebensmitteln bis hin zu Unterhaltungsangeboten, und viele Menschen erhalten gerne Geschenkkarten, weil sie sich aussuchen können, was sie wollen oder brauchen.
Auszeichnungen und Trophäen: Diese haben sich im Laufe der Zeit durchgesetzt und sind in vielen Formen und Größen erhältlich, stehen aber in der Regel für eine bestimmte Leistung (z. B. Verkäufer des Monats).
Monetäre Anreize: Dies ist eine der häufigsten Formen greifbarer Belohnungen, da sie schnell und einfach zu vergeben sind.

Schnelle Links

Lösungen für das Mitarbeiterengagement

Blog

Ebooks & Leitfäden

Glossare

Alle Integrationen anzeigen

Videos

Belohnungen

Das Empuls Glossar

Greifbare Belohnungen

Was sind greifbare Belohnungen?

Was ist der Unterschied zwischen greifbaren und nicht greifbaren Belohnungen?

Warum sind greifbare Belohnungen wichtig?