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Glossar der Begriffe des Personalmanagements und der Sozialleistungen für Arbeitnehmer
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Gesamtvergütung ist ein Begriff, der sich auf die gesamten finanziellen und nicht-finanziellen Vergütungen bezieht, die ein Mitarbeiter im Austausch für seine Arbeit erhält. Dazu gehören das Grundgehalt, Prämien, Aktienoptionen, Gewinnbeteiligungen, Rentenpläne und Gesundheitsleistungen.
Gesamtvergütungsprogramme sollen den Mitarbeitern das Gefühl der Wertschätzung vermitteln und sie motivieren, im Unternehmen zu bleiben und gute Leistungen zu erbringen. Sie dienen Arbeitgebern auch dazu, hochwertige Talente anzuziehen, wenn sie mit anderen Unternehmen um Arbeitskräfte mit speziellen Fähigkeiten oder Talenten konkurrieren.
Der Total-Rewards-Ansatz im Personalwesen ist ein umfassender, strategischer und systematischer Prozess, der alle Elemente des Wertversprechens eines Unternehmens für seine Mitarbeiter kombiniert. Er berücksichtigt alle Aspekte der Beschäftigung, die sich auf das Leben der Menschen auswirken - finanzielle, nicht-finanzielle und persönliche.
Die Gesamtvergütung zielt darauf ab, einen integrierten Ansatz für alle Aktivitäten im Bereich des Humankapitalmanagements zu schaffen, der sich an der Geschäftsstrategie des Unternehmens orientiert und im Laufe der Zeit hervorragende Ergebnisse erzielt.
Arbeitgeber, die eine Gesamtvergütungsstrategie verfolgen, können mit den folgenden Vorteilen rechnen:
Die Bedeutung der Gesamtvergütung liegt in der Tatsache, dass sie ein entscheidender Faktor dafür sein kann, ob ein Bewerber eine Stelle annimmt oder nicht. Ein attraktives Gesamtvergütungspaket kann dazu beitragen, Top-Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen und gleichzeitig die vorhandenen Mitarbeiter zufrieden zu stellen und an Ihr Unternehmen zu binden.
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern mehr bieten können als nur einen Gehaltsscheck, werden sie sich mehr für ihre Arbeit engagieren und länger bei Ihrem Unternehmen bleiben.
Zu den Komponenten der Gesamtvergütung gehören:
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Ein TRS (Total Rewards Statement) sollte Informationen über jedes Element des Vergütungspakets Ihres Mitarbeiters enthalten: Gehalt, Boni, Sozialleistungen und Vergünstigungen, Rentenpläne usw. Die Aufstellung sollte auch eine Aufschlüsselung des Vergleichs mit den Angeboten Ihrer Wettbewerber enthalten.
Folgendes sollte das TRS beinhalten:
Hier sind einige Beispiele für Spot Awards für Mitarbeiter:
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.
Das Gesamtvergütungspaket ist die Kombination aller Vergütungen, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet. Die Gesamtvergütung umfasst mehr als nur eine Barvergütung. Sie umfassen auch Gesundheitsleistungen, Altersvorsorge, Urlaub, persönliche Freistellung und andere Sachleistungen. Der Begriff "Gesamtvergütung" bezieht sich sowohl auf monetäre als auch auf nicht-monetäre Vergütungen.
Die Total-Rewards-Strategie sollte auf den Geschäftszielen des Unternehmens beruhen. Sie sollte mit der Vision und dem Auftrag des Unternehmens übereinstimmen und die strategischen Geschäftsziele ergänzen.
Auch die Gesamtvergütungsstrategie sollte darauf abgestimmt sein:
Total Reward Management ist der Prozess der Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Vergütungs- und Sozialleistungsstrategie, die sowohl bezahlte als auch nicht bezahlte Komponenten umfasst. Es umfasst alle Aspekte der Mitarbeitervergütung wie Gehalt, Boni, Sozialleistungen, Vergünstigungen, Aufstiegsmöglichkeiten und mehr.
Um die Gesamtvergütung effektiv zu kommunizieren, sollten Unternehmen:
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