Interne Kommunikation, vor allem mit geografisch verteilten Teams, stellt eine zunehmende Herausforderung dar. Unternehmen, die sich auf unvorstellbare Fernarbeitsmuster einstellen, haben die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, völlig verändert, vor allem in naher Zukunft und wahrscheinlich für immer.

Sie könnten sagen: "Ich glaube, wir haben das Engagement der Mitarbeiter gemeistert".

Vielleicht gibt es noch etwas, das Sie tun können! Warum versuchen Sie es nicht auf die Art, die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Wenn Engagement Ihr Ziel ist, dann sollten wir den Weg dorthin "Mitarbeitererfahrung" nennen. Die Schaffung eines positiven Mitarbeitererlebnisses ist der Schlüssel zur Verbesserung des Engagements, des Enthusiasmus und der Flexibilität Ihrer Belegschaft.

Hat Empuls die Superkraft, das zu bauen?

Auf keinen Fall!! Es schafft einfach eine Arbeitsumgebung, in der es einfacher ist, sich mit seinen Mitarbeitern über einen adaptiven Hub zu verbinden. Die Möglichkeit, mit einem ganzen Team/einer ganzen Abteilung zu kommunizieren, ohne mehrere E-Mails versenden zu müssen, ist absolut bahnbrechend.

Hier finden Sie einen Leitfaden, mit dem Sie verschiedene Möglichkeiten zur Erforschung von Mitarbeiterengagement, Kommunikation, Motivation und Befähigung ausprobieren können.

In diesem Leitfaden erfahren Sie mehr über 

• Interne Kommunikation, der Empuls Weg
• Veranstaltung Shout-outs
• Mitarbeiterengagement einflechten
• Soziale Wertschätzung
• Aufbau einer glücklichen Belegschaft
• Leitlinien für Fernarbeit