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Lebenszyklus der Mitarbeiter 

Der Employee Lifecycle ist eine Reihe von Phasen oder Schritten, die Menschen auf ihrem Weg zum Mitarbeiter durchlaufen. Der Gedanke dahinter ist, dass die besten Mitarbeiter in der Lage sind, diese Phasen reibungslos und effizient zu durchlaufen, was jedes Unternehmen für seine Mitarbeiter benötigt.

Employee Lifecycle ist eine bequeme Methode zur Verwaltung Ihrer Mitarbeiter. Es ist ein Werkzeug, das Ihnen einen Überblick über Ihr Team, seine Mitglieder und deren Aktivitäten gibt. Es hilft Ihnen, die Position und die Verantwortlichkeiten jedes Mitarbeiters sowie seine Vergütung und Vorteile zu verfolgen. Sie können Employee Lifecycle nutzen, um sich über die Leistung der Mitarbeiter, die Anwesenheit, den Schulungsbedarf und vieles mehr zu informieren.

Was ist der Lebenszyklus eines Mitarbeiters?

Der Lebenszyklus eines Mitarbeiters ist ein grundlegendes Konzept in der Wirtschaft und im Personalwesen. Es handelt sich um den Prozess, wie ein Mitarbeiter seine Laufbahn in einem Unternehmen durchläuft. Dies kann von Neueinstellungen bis hin zu erfahrenen, erfahrenen Mitarbeitern reichen.

Was sind die verschiedenen Phasen im Lebenszyklus eines Mitarbeiters?

Der Lebenszyklus eines Mitarbeiters umfasst sechs Phasen:

  • Anziehungskraft: Der Moment, in dem ein potenzieller Bewerber mit einer Arbeitgebermarke in Berührung kommt.
  • Rekrutierung: Eine Person wird für eine neue Stelle oder eine Beförderung eingestellt.
  • Onboarding: Einem Mitarbeiter helfen, die Unternehmenskultur zu verstehen und sich an sie anzupassen.
  • Entwicklung: Eine Person lernt ihre neue Rolle, ihren Vorgesetzten, ihre Kollegen usw. kennen.
  • Bindung: Mit Belohnungen und Anerkennung einen Mitarbeiter zufrieden und glücklich halten.
  • Offboarding: Eine Phase, in der ein Mitarbeiter beschließt, zu kündigen und weiterzuziehen.
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Was ist der Lebenszyklus eines Mitarbeiters in der Personalabteilung? 

Der Lebenszyklus eines Mitarbeiters ist ein Rahmen, der HR-Teams bei der Planung und Umsetzung ihrer Strategien für die Einstellung, Eingliederung und Bindung von Mitarbeitern hilft. Der Lebenszyklus eines Mitarbeiters umfasst die entscheidenden Schritte auf dem Weg eines Mitarbeiters von der Einstellung bis zur Pensionierung, darunter:

  • Personalbeschaffung: Wie gewinnen Sie neue Talente?
  • Einarbeitung: Was sind die ersten Schritte für neue Mitarbeiter?
  • Bindung: Wie halten Sie Ihre besten Mitarbeiter?

Wie sieht der Lebenszyklus des Onboarding von Mitarbeitern aus?

Das Onboarding ist der Prozess, den ein neuer Mitarbeiter beim Eintritt in Ihr Unternehmen durchläuft. Es ist von entscheidender Bedeutung, die Entwicklung zu verstehen, die ein neuer Mitarbeiter während seiner Zeit in Ihrem Unternehmen durchlaufen wird.

Der Onboarding-Lebenszyklus gliedert sich in drei Phasen:

  • Orientierung für neue Mitarbeiter
  • Schulung neuer Mitarbeiter
  • Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Was ist der Prozess des Employee Lifecycle Management?

Der Prozess des Employee Lifecycle Management ist ein Modell, das die verschiedenen Phasen der beruflichen Entwicklung von Mitarbeitern in einer Organisation beschreibt. 

Sie umfasst fünf wichtige Schritte:

  • Definieren Sie Ihre Ziele.
  • Schaffung eines Programms zur Mitarbeiterbeteiligung
  • Entwicklung einer Employer-Branding-Strategie
  • Anwerbung, Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  • Leistung verwalten und Mitarbeiter belohnen

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Was ist der Rahmen für den Lebenszyklus eines Mitarbeiters?

Der Rahmen für den Lebenszyklus eines Mitarbeiters hilft einem Unternehmen, die verschiedenen Phasen des Lebenszyklus eines Mitarbeiters zu verstehen. 

Der Rahmen umfasst sechs Stufen:

  • Vor der Einstellung, d. h. wenn ein Bewerber eingestellt oder rekrutiert wird.
  • Probezeit, in der ein Arbeitnehmer eine Zeit lang in einem Unternehmen arbeitet und dann entscheidet, ob es für ihn geeignet ist oder nicht.
  • Beim Onboarding werden die Mitarbeiter am ersten Tag in ihr neues Team eingeführt und erhalten eine Schulung.
  • Bei der Schulung werden die Mitarbeiter in ihre neue Rolle eingewiesen und erfahren, wie sie sich in das gesamte Unternehmen einfügt.
  • Die Entlassung aus der Ausbildungsphase erfolgt, wenn die bisher ungelernten Arbeitnehmer ihre Ausbildung abgeschlossen haben und als Vollzeitbeschäftigte in den Betrieb übernommen werden können.
  • Bezahlter Urlaub bedeutet das Ende des bezahlten Urlaubs eines Arbeitnehmers, bevor er aus dem Arbeitsverhältnis entlassen wird. Dies kann bis zu 20 Wochen dauern, je nachdem, wie lange der Arbeitnehmer bereits bei seinem Arbeitgeber beschäftigt ist.

Was ist Employee Lifecycle Management?

Beim Employee Lifecycle Management (ELM) geht es um die Verwaltung der Beschäftigung, Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern durch einen Workflow von der Einstellung bis zur Pensionierung. Dazu gehören alle Schritte, die ein Mitarbeiter im Laufe seiner Karriere durchläuft: Einstellung, Onboarding, Schulung, Entwicklung und Engagement.

Umfragen zum Puls der Mitarbeiter:

Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).

Treffen unter vier Augen:

Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.

eNPS:

Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.

Anhand der Antworten können die Arbeitnehmer in drei verschiedene Kategorien eingeteilt werden:

  • Projektträger
    Mitarbeiter, die positiv geantwortet oder zugestimmt haben.
  • Kritiker
    Mitarbeiter, die sich negativ geäußert haben oder nicht einverstanden waren.
  • Passive
    Mitarbeiter, die sich bei ihren Antworten neutral verhalten haben.

Was ist der Lebenszyklus des Mitarbeiterengagements?

Der Lebenszyklus des Mitarbeiterengagements ist ein Modell, das sich auf drei Phasen des Mitarbeiterengagements bezieht: unengagiert, neutral und engagiert. Das Modell wurde von Gallup-Forschern und dem Center for Creative Leadership (CCL ) entwickelt, um Unternehmen dabei zu helfen, zu verstehen, wie Mitarbeiter über ihre Arbeit denken und ob sie planen, im Unternehmen zu bleiben.

Die drei Phasen des Lebenszyklus des Mitarbeiterengagements sind:

  • Unmotiviert: Die Mitarbeiter haben kein Interesse an ihrer Arbeit oder den Zielen des Unternehmens. Sie haben möglicherweise kein Interesse daran, ihre Arbeit gut zu machen, oder sie haben das Gefühl, dass das Unternehmen keinen Wert für sie hat.
  • Neutral: Die Mitarbeiter sind weder engagiert noch unengagiert. Sie können sich neutral verhalten, weil sie mehr über eine Frage oder ein Problem erfahren müssen, um Maßnahmen ergreifen zu können, oder weil sie keinen direkten Bezug zu ihren beruflichen Aufgaben sehen.
  • Engagiert: Die Mitarbeiter sind voll und ganz in ihre Arbeit eingebunden und zufrieden damit, wie gut sie bezahlt werden, wie viel Urlaub sie bekommen und welche Leistungen sie vom Unternehmen erhalten.

Was sind Umfragen zum Lebenszyklus von Mitarbeitern?

Eine Mitarbeiterbefragung über den gesamten Lebenszyklus ist eine Methode, die einen Einblick in die Entwicklung und Leistung eines Mitarbeiters im Laufe der Zeit bietet. Die Umfrage deckt verschiedene Aspekte der Erfahrung eines Mitarbeiters mit Ihrem Unternehmen ab, darunter:

  • Derzeitige Funktion oder Berufsbezeichnung.
  • Allgemeine Zufriedenheit mit dieser Position/Rolle.
  • Wie oft sie innerhalb ihres Unternehmens befördert werden oder welche Art von Arbeit sie täglich verrichten.
  • Ihr Wunsch nach mehr Verantwortung oder Beförderung innerhalb ihres Unternehmens.

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