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Bringen Sie Ihre internen und externen Teams auf einer einzigen Plattform zusammen, um Ideen auszutauschen, Feedback einzuholen, die gute Arbeit zu würdigen und die Verbindungen aufrechtzuerhalten.
Vertraut von
Fernarbeit wird es auch weiterhin geben, aber es ist nicht zu leugnen, dass Fernarbeitnehmer damit zu kämpfen haben:
Arbeitgeber haben die große Chance, sich wirklich um ihre hybriden Arbeitskräfte zu kümmern und deren Ergebnisse durch ganzheitliches Mitarbeiterengagement zu verbessern.
Bieten Sie Ihren Mitarbeitern eine Plattform, auf der sie sich virtuell mit Gleichgesinnten austauschen, die Unternehmenskultur mitgestalten und gemeinsam kleine und große Erfolge feiern können.
Schaffen Sie ein virtuelles Forum für den Austausch von Informationen, Neuigkeiten, Aktualisierungen und inspirierenden Geschichten.
Feiern Sie Kundengewinne und Teamleistungen, die zum Unternehmenswachstum beitragen.
Führen Sie regelmäßig Gespräche mit den Führungskräften über Unternehmenskultur, Vision, Werte und Ziele.
Fördern Sie das Gemeinschaftserlebnis mit Online-Gruppen für Teams und Hobbys.
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Schaffen Sie tägliche Momente der Wertschätzung mit Peer-to-Peer- und Spot-Awards.
Feiern Sie Geburtstage und Meilensteine mit Wünschen und Belohnungspunkten aus der Menge.
Bestärken Sie gute Leistungen und das Vorleben von Werten durch soziale Anerkennung.
Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, geschätzt zu werden, und begeistern Sie sie mit einem digitalen Prämienkatalog.
2020 hat die Methode des Water-Cooler-Managements ein Ende. Jetzt müssen wir die physischen Verbindungen in der virtuellen Arbeitswelt wiederherstellen. Entfesseln Sie die wahre Bedeutung einer engagierten Belegschaft mit diesem Leitfaden, in dem die Strategien zur erfolgreichen Einbindung und Bindung Ihrer hybriden Belegschaft beschrieben werden.
Ein "Wishboard" ist der perfekte Weg, um für jeden Mitarbeiter bleibende Erinnerungen an besondere Tage wie Geburtstage und Jubiläen zu schaffen. Sammeln Sie Wünsche von Kollegen, die von zu Hause oder vom Büro aus arbeiten, und präsentieren Sie sie auf einer einzigen virtuellen Tafel.
Schaffen Sie einen digitalen Raum für ergebnisoffene und vorausschauende Gespräche zwischen einem Manager und einem Mitarbeiter oder Kollegen. Arbeiten Sie virtuell an Besprechungsplänen, weisen Sie Aufgaben zu, erhalten Sie Vorschläge für Gesprächsthemen und tauschen Sie Feedback aus.
Erfahren Sie, wie Bizongo Empuls eingesetzt hat, um entfernte Mitarbeiter zu verbinden und ein virtuelles Unterstützungssystem während der Pandemie zu schaffen.
Ihre Mitarbeiter navigieren bereits durch mehrere Tools bei der Arbeit.
Wir haben es einfach gemacht, indem wir Empuls mit Ihren alltäglichen Arbeitstools verbunden haben, um eine integrierte Erfahrung für Ihre hybriden Teams zu schaffen.
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