Flexibilität am Arbeitsplatz spielt eine Schlüsselrolle, wenn es darum geht, die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Die Unternehmen von heute müssen ihre Flexibilitätsstrategie mit ihrer Kernstrategie abstimmen, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen.

Führende Unternehmen sind sich der Notwendigkeit von Flexibilität am Arbeitsplatz bewusst, aber jedes Unternehmen muss festlegen, wie die Flexibilität in seinem speziellen Fall funktionieren soll. Eine Größe passt nicht für alle.

Bei der Festlegung flexibler Strategien müssen Sie Fragen wie die folgenden beantworten: Sind die Manager darauf vorbereitet, Remote-Teams zu leiten? Ist die Technologie des Unternehmens auf der Höhe der Zeit? Wie ist das Verhältnis zwischen dem Wert, den die Mitarbeiter aus der Flexibilität ziehen, und dem Wert, den sie dem Unternehmen bringt? 

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