Im Laufe der Jahre hat sich die Anerkennung von Mitarbeitern von einer netten Art und Weise, ihnen für ihre langjährige Betriebszugehörigkeit zu danken, zu etwas entwickelt, das einen bedeutenden und sinnvollen Einfluss auf Ihre Belegschaft und Ihr Unternehmen haben kann. Und deshalb wird sie nicht mehr als "nette Kleinigkeit" angesehen, sondern als ein "Muss". 

Doch wie bei allem im Leben und im Geschäftsleben kommt es darauf an, wie man es macht - macht man es richtig, erntet man die Vorteile, macht man es falsch, verschwendet man seine Zeit, Energie und das Geld seines Unternehmens. 

Diesen "richtigen Weg" der Anerkennung wollen wir in diesem Leitfaden erkunden. Wir geben Tipps und Geschichten, die Ihnen dabei helfen, die vielen positiven Auswirkungen für Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen zu erzielen. 

In diesem Leitfaden erfahren Sie mehr über

• Was ist Mitarbeiteranerkennung?
• Warum ist Mitarbeiteranerkennung wichtig?
• Gestaltung Ihres Anerkennungsplans (Das Was, Warum und Wie)
• Tipps zum Aufbau und zur Verwaltung Ihrer Anerkennungsprogramme
• Fallstudie

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