.svg)
Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Kompensasi variabel, juga dikenal sebagai bayaran berbasis kinerja, kompensasi yang berfluktuasi berdasarkan tujuan yang dicapai. Kompensasi ini dirancang untuk memotivasi karyawan agar berkontribusi terhadap kesuksesan organisasi. Kompensasi variabel dapat diberikan dalam berbagai bentuk, seperti opsi saham, pembagian keuntungan, atau bonus.
Kompensasi variabel mengacu pada bagian dari total kompensasi karyawan berdasarkan kinerja dan tujuan tertentu. Kompensasi ini memberikan penghargaan atau penguatan kepada karyawan atas kontribusi mereka dalam tim atau secara individu terhadap kesuksesan organisasi.
Kompensasi variabel ganda mengacu pada struktur kompensasi di mana karyawan berhak atas dua kompensasi gaji variabel yang bervariasi berdasarkan metrik kinerja.
Dalam sistem kompensasi variabel ganda, karyawan dapat memiliki kesempatan untuk mendapatkan bonus dari dua sumber yang berbeda, yang dapat berupa kinerja individu atau kinerja tim. Hal ini memungkinkan pendekatan yang lebih komprehensif dan seimbang untuk memperkuat karyawan.
Rumus untuk menghitung kompensasi variabel dapat bervariasi, tergantung pada struktur dan komponen tertentu dari rencana kompensasi. Namun, berikut ini adalah rumus umum yang dapat digunakan sebagai titik awal:
Kompensasi Variabel = (Gaji Pokok) + (Pengganda Kinerja) x (Komponen Kinerja Variabel)
Dalam rumus ini:
Pengganda kinerja biasanya diterapkan pada komponen kinerja variabel untuk menghitung jumlah kompensasi tambahan yang diperoleh berdasarkan kinerja. Kompensasi variabel yang dihasilkan kemudian ditambahkan ke gaji pokok untuk menentukan total kompensasi untuk periode tersebut.
Kompensasi variabel bekerja dengan memungkinkan karyawan untuk mendapatkan bayaran tambahan berdasarkan kinerja mereka.
Inilah cara kerja kompensasi variabel:
Perbedaan antara gaji pokok dan kompensasi variabel berdasarkan berbagai komponen adalah sebagai berikut:
Kompensasi tetap mengacu pada jumlah uang yang stabil dan telah ditentukan sebelumnya yang diterima karyawan secara teratur, seperti gaji bulanan atau tahunan. Kompensasi ini tetap konstan selama periode tertentu dan tidak terkait langsung dengan kinerja individu atau perusahaan.
Kompensasi variabel, di sisi lain, adalah bagian dari kompensasi karyawan yang berfluktuasi berdasarkan kinerja. Kompensasi ini bergantung pada pencapaian tujuan, target, atau metrik kinerja tertentu dan dapat berupa bonus, komisi, bagi hasil, atau insentif berbasis ekuitas.
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
.svg)
.svg)
.svg)