Branding karyawan adalah strategi pemasaran untuk menumbuhkan citra positif dan identitas yang berbeda di pasar kerja untuk menarik, melatih, dan mempertahankan talenta dalam organisasi. Hal ini memungkinkan terciptanya pengakuan merek yang membuat karyawan dihargai dan memengaruhi cara organisasi dipandang oleh para pemangku kepentingan.
Pencitraan merek karyawan adalah bagaimana karyawan menilai Anda sebagai pemberi kerja. Reputasi di antara tenaga kerja yang membuat perusahaan lebih dapat diterima di pasar tenaga kerja dan pasar yang kompetitif, oleh karena itu merekrut dan mempertahankan karyawan harus sesuai dengan budaya dan nilai-nilai perusahaan.
Teknik branding karyawan yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan Anda:
Istilah employer branding mengacu pada upaya dan aktivitas strategis yang dipimpin oleh organisasi untuk membentuk dan mempromosikan reputasinya sebagai pemberi kerja. Di sisi lain, employee branding mengacu pada upaya mendorong karyawan untuk menjadi wajah organisasi yang memungkinkan mereka untuk berbagi pengalaman dan wawasan dengan jaringan dan komunitas untuk meningkatkan jangkauan dan reputasi guna menghasilkan prospek.
Pencitraan merek perusahaan melibatkan menampilkan nilai-nilai, budaya, manfaat, dan peluang kepada karyawan saat ini. Pencitraan merek perusahaan menyoroti tentang menciptakan dan mencoba menyampaikan pesan yang konsisten. Sedangkan tujuan utama dari employee branding adalah menyelaraskan karyawan dengan misi dan nilai-nilai organisasi untuk meningkatkan kepuasan dan memotivasi mereka untuk bekerja.
Dampak signifikan dari pencitraan merek terhadap calon karyawan adalah sebagai berikut:
Manfaat dari branding karyawan adalah:
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.