Jika tahun 2020 yang mengerikan itu mengakhiri sebuah era, itu akan menjadi metode pengelolaan pendingin air. Impian kami untuk masa depan pekerjaan telah menjadi sangat mendasar karena kami bertujuan untuk menciptakan kembali koneksi yang sama di lingkungan kerja virtual kami. Kami sangat ingin meningkatkan pengalaman, kebahagiaan, dan kesejahteraan karyawan, terlepas dari apakah organisasi Anda sepenuhnya digital atau hibrida.

Pasca 2020, tempat kerja bisa menjadi ruang kerja, dan obrolan yang lebih dingin, kopi virtual. Akronim bekerja dari rumah, WFH, sekarang menjadi arus utama, dan kalimat 2020 yang paling berulang adalah: "Saya pikir Anda bisu" atau "Saya tidak dapat mendengar Anda."

Kurva pembelajaran untuk Zoom, atau semua alat komunikasi tim, Slack atau Microsoft Teams memuncak, menjadikan headset sebagai "yang harus dimiliki" baru menggantikan atribut ruang kerja lama seperti sepatu mewah, riasan, dasi, atau pakaian kerja.

Namun, apa saja rencana Anda untuk meningkatkan kebahagiaan karyawan di tahun 2021?

Biarkan kami membantu Anda di sini dengan beberapa tips.

Kami akan membahas hal-hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan dari manajemen jarak jauh dan bagaimana Anda dapat mengasah keahlian baru Anda untuk kepemimpinan virtual terbaik. 

Inilah yang akan Anda pelajari dalam panduan ini:

• Dampak dari peralihan mendadak ke kerja jarak jauh
• Bagaimana ketahanan penting saat bekerja dari jarak jauh
• Atribut umum dari orang-orang yang sangat tangguh
• Bagaimana memimpin dengan niat, dan tidak menghindari hal-hal sulit
• Formula WFH terbaik untuk menjaga motivasi tim Anda
• Praktik terbaik untuk menghubungkan karyawan Anda dari jarak jauh
• Bagaimana Empuls dapat membantu Anda menumbuhkan pengalaman terbaik untuk semua orang