.svg)
Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
.webp)
Total reward adalah istilah yang mengacu pada total imbalan finansial dan non-finansial yang diterima karyawan sebagai imbalan atas pekerjaan mereka. Ini termasuk gaji pokok, bonus, opsi saham, pembagian keuntungan, rencana pensiun, dan tunjangan perawatan kesehatan.
Program penghargaan total dirancang untuk membantu karyawan merasa dihargai sambil memotivasi mereka untuk tetap bersama perusahaan dan berkinerja baik. Mereka juga berfungsi sebagai cara bagi pengusaha untuk menarik bakat berkualitas tinggi ketika bersaing dengan perusahaan lain untuk pekerja dengan keterampilan atau bakat khusus.
Pendekatan total rewards terhadap SDM adalah proses yang komprehensif, strategis, dan sistematis yang menggabungkan semua elemen proposisi nilai karyawan organisasi. Ini memperhitungkan semua aspek pekerjaan yang berdampak pada kehidupan masyarakat - keuangan, non-keuangan, dan pribadi.
Total imbalan bertujuan untuk menciptakan pendekatan terpadu untuk semua kegiatan manajemen sumber daya manusia yang selaras dengan strategi bisnis organisasi dan menghasilkan hasil yang unggul dari waktu ke waktu.
Pengusaha, yang mengadopsi strategi hadiah total, dapat mengharapkan untuk mendapatkan manfaat berikut:
Pentingnya imbalan total terletak pada kenyataan bahwa mereka dapat menjadi faktor penentu apakah seorang kandidat memilih untuk mengambil pekerjaan atau tidak. Paket hadiah total yang menarik dapat membantu menarik talenta terbaik ke perusahaan Anda sambil menjaga karyawan yang ada tetap bahagia dan setia kepada organisasi Anda.
Idenya adalah bahwa jika Anda dapat menawarkan karyawan Anda lebih dari sekadar gaji, mereka akan lebih terlibat dalam pekerjaan mereka dan tinggal bersama perusahaan Anda lebih lama.
Komponen total hadiah meliputi:
Tingkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan dengan sistem manajemen penghargaan kami. Mulailah sekarang dan saksikan tim Anda melambung!
TRS (Total Rewards Statement) harus mencakup informasi tentang setiap elemen paket kompensasi karyawan Anda: gaji, bonus, tunjangan dan fasilitas, program pensiun, dan sebagainya. Pernyataan tersebut juga harus mencakup rincian tentang bagaimana mereka dibandingkan dengan yang ditawarkan oleh pesaing Anda.
Inilah yang harus disertakan dalam TRS:
Berikut adalah beberapa contoh penghargaan spot untuk karyawan:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
Paket hadiah total adalah kombinasi dari semua hadiah yang ditawarkan organisasi kepada karyawannya. Total hadiah mencakup lebih dari sekadar kompensasi uang tunai. Mereka juga termasuk tunjangan perawatan kesehatan, rencana pensiun, liburan, cuti pribadi, dan manfaat non-tunai lainnya. Istilah "hadiah total" mengacu pada imbalan moneter dan non-moneter.
Strategi Total Rewards harus didasarkan pada tujuan bisnis organisasi. Strategi ini harus selaras dengan pernyataan visi dan misi perusahaan dan melengkapi tujuan bisnis strategisnya.
Strategi total reward juga harus diselaraskan dengan:
Total Reward Management adalah proses mengembangkan dan menerapkan strategi kompensasi dan manfaat yang komprehensif, yang mencakup komponen bayar dan non-bayar. Ini terdiri dari semua aspek penghargaan karyawan seperti gaji, bonus, tunjangan, fasilitas, peluang kemajuan, dan banyak lagi.
Untuk mengkomunikasikan total hadiah secara efektif, organisasi harus:
.svg)
.svg)
.svg)