.svg)
Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
.webp)
Penghargaan berbasis kinerja adalah insentif yang hanya diberikan setelah tujuan tertentu terpenuhi. Mereka biasanya terikat pada tujuan bisnis yang menunjukkan kemajuan menuju kesuksesan. Insentif ini sering kali mencakup bonus tunai atau opsi saham—atau terkadang bahkan keduanya!
Ide di balik penghargaan berbasis kinerja adalah bahwa mereka menyelaraskan tujuan karyawan dan perusahaan dengan memberi individu kesempatan untuk mendapatkan lebih banyak uang untuk upaya mereka. Sistem penghargaan berbasis kinerja dapat membantu meningkatkan produktivitas dan mendorong karyawan untuk bekerja lebih keras karena mereka memiliki potensi untuk menghasilkan lebih banyak uang jika mereka melakukannya.
Penghargaan berbasis kinerja adalah insentif yang diterima karyawan berdasarkan kontribusi terkait pekerjaan mereka kepada perusahaan daripada waktu mereka bersama perusahaan. Imbalan berbasis kinerja dapat mengambil banyak bentuk, termasuk opsi saham, bonus, dan kenaikan gaji.
Ada dua jenis utama penghargaan berbasis kinerja:
Manfaat sistem penghargaan berbasis kinerja meliputi:
Penghargaan kinerja berbasis tim adalah cara yang lebih baik untuk memotivasi karyawan Anda. Inilah alasannya:
Tingkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan dengan sistem manajemen penghargaan kami. Mulailah sekarang dan saksikan tim Anda melambung!
Beberapa contoh penghargaan berbasis kinerja meliputi:
Penghargaan memengaruhi perilaku dengan memotivasi penerima untuk mempelajari keterampilan baru atau mencapai tujuan. Ketika reward diberikan, penerima akan merasa termotivasi untuk bekerja lebih keras dan tampil lebih baik dari sebelumnya.
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
Keuntungan dari penghargaan berbasis kinerja adalah:
Kerugian dari penghargaan berbasis kinerja adalah:
.svg)
.svg)
.svg)