.svg)
Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Apresiasi karyawan melibatkan pengakuan dan penghargaan atas upaya dan kontribusi karyawan, yang dapat meningkatkan semangat, motivasi, dan kepuasan kerja.
Apresiasi karyawan merupakan aspek penting dalam mempertahankan tenaga kerja yang termotivasi dan produktif. Mengakui dan menghargai kerja keras dan dedikasi karyawan Anda dapat menghasilkan kepuasan kerja yang lebih tinggi, moral yang lebih baik, dan tingkat retensi yang lebih tinggi.
Apresiasi karyawan adalah cara untuk mengakui dan menghargai kerja keras, dedikasi, dan semangat yang dimiliki karyawan terhadap organisasi.
Bukanlah tugas yang mudah untuk membuat karyawan Anda merasa dihargai atas kerja keras mereka; imbalannya bisa sangat besar. Berikut ini adalah 7 saran kreatif untuk berterima kasih kepada tim Anda, yang dapat membantu Anda mempertahankan karyawan terbaik, meningkatkan semangat tim, dan meningkatkan produktivitas.
Apresiasi karyawan adalah tanggung jawab bersama dalam sebuah organisasi. Hal ini harus diprakarsai oleh atasan dan rekan kerja. Manajer, pemimpin tim, dan departemen SDM memainkan peran penting dalam pemberian penghargaan formal, namun rekan kerja juga dapat mengungkapkan penghargaan atas kontribusi rekan kerja mereka.
Pentingnya apresiasi karyawan meliputi hal-hal berikut ini
Apresiasi karyawan dapat disampaikan dalam berbagai suasana. Hal ini dapat dilakukan secara pribadi, seperti saat pertemuan empat mata atau di depan umum, seperti rapat tim atau pertemuan perusahaan. Pilihan suasana tergantung pada sifat penghargaan dan tingkat kenyamanan karyawan.
Apresiasi karyawan dapat disampaikan dalam berbagai suasana. Hal ini dapat dilakukan secara pribadi, seperti saat pertemuan empat mata atau di depan umum, seperti rapat tim atau pertemuan perusahaan. Pilihan suasana tergantung pada sifat penghargaan dan tingkat kenyamanan karyawan.
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
Apresiasi karyawan harus diungkapkan secara teratur dan tidak terbatas pada waktu tertentu. Sebaiknya dilakukan secara terus menerus, kapan pun tindakan, prestasi, atau kontribusi karyawan memerlukan pengakuan. Namun, acara-acara khusus seperti acara apresiasi karyawan tahunan atau hari jadi kerja memberikan peluang besar.
Apresiasi karyawan yang efektif melibatkan berbagai metode, termasuk pujian lisan, catatan tertulis atau email, penghargaan, bonus, promosi, dan peluang untuk pengembangan keterampilan. Umpan balik dan evaluasi kinerja secara teratur sangat penting. Perusahaan juga dapat membuat program penghargaan, menyelenggarakan acara pembangunan tim, atau mendorong penghargaan antar rekan kerja untuk memastikan pendekatan holistik terhadap apresiasi.
.svg)
.svg)
.svg)