✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️
✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang

Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Kunjungi Glosarium Sdm

Generasi Z

Generasi Z, sering disingkat Gen Z, adalah kelompok demografis yang mengikuti generasi Milenial dan merupakan generasi termuda yang saat ini berada di dunia kerja. Tanggal pasti awal dan akhir Gen Z masih menjadi perdebatan, tetapi secara umum, mereka yang termasuk di dalamnya adalah orang-orang yang lahir antara pertengahan tahun 1990-an hingga awal tahun 2010-an.

Gen Z sering dicirikan sebagai generasi pertama yang benar-benar digital native, tumbuh dengan internet, ponsel pintar, dan media sosial sebagai bagian dari kehidupan sehari-hari mereka sejak usia dini. Akibatnya, mereka biasanya sangat nyaman dengan teknologi dan menggunakannya untuk berkomunikasi dan terhubung dengan orang lain. Mereka juga lebih cenderung dipengaruhi oleh media sosial dan komunitas online daripada sumber media tradisional.

Apa itu Generasi Z?

Generasi Z, juga dikenal sebagai Gen Z, adalah kelompok demografis yang muncul setelah generasi Milenial. Generasi ini mencakup individu yang lahir antara pertengahan tahun 1990-an hingga awal tahun 2010-an.

Dalam hal nilai dan keyakinan mereka, Gen Z sering dianggap lebih sadar secara sosial dan terlibat secara politik daripada generasi sebelumnya. Mereka cenderung memprioritaskan isu-isu sosial dan lingkungan, serta menghargai keberagaman dan inklusivitas dalam semua aspek kehidupan. Mereka juga cenderung berpikiran terbuka dan menerima gaya hidup dan identitas yang berbeda.

Di tempat kerja, Gen Z dikenal dengan kemandirian, semangat kewirausahaan, dan keinginan untuk mendapatkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Mereka lebih tertarik pada pekerjaan lepas atau pekerjaan manggung daripada pekerjaan tradisional 9-ke-5, dan memprioritaskan fleksibilitas dan otonomi dalam karier mereka. Mereka juga sangat tertarik dengan kesempatan belajar dan pengembangan dan mungkin memprioritaskan pekerjaan yang menawarkan kesempatan ini daripada pekerjaan yang menawarkan gaji lebih tinggi atau keamanan kerja.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami  

Apa sajakah karakteristik dari Generasi Z? Jelaskan dalam poin-poin penting

Tentu, berikut ini adalah beberapa karakteristik utama Generasi Z dalam poin-poin penting:

  • Lahir antara pertengahan 1990-an dan awal 2010-an
  • Generasi pertama yang benar-benar digital native tumbuh dengan internet dan media sosial
  • Melek teknologi dan nyaman dengan teknologi digital
  • Sadar sosial dan lingkungan, menghargai keragaman dan inklusivitas
  • Terlibat secara politik dan berpikiran terbuka
  • Mandiri dan berjiwa wirausaha, memprioritaskan keseimbangan dan fleksibilitas kehidupan kerja
  • Tertarik dengan peluang pembelajaran dan pengembangan di tempat kerja
  • Lebih cenderung dipengaruhi oleh media sosial dan komunitas online daripada sumber media tradisional.

Seberapa besar Generasi Z? 

Ukuran pasti dari Generasi Z sulit untuk ditentukan, karena tidak ada definisi yang tegas tentang tahun kelahiran kelompok ini. Namun, diperkirakan bahwa Gen Z terdiri dari sekitar 27% populasi global atau sekitar 2 miliar orang. Di Amerika Serikat, Gen Z diperkirakan berjumlah sekitar 68 juta orang, menjadikannya generasi terbesar di negara tersebut.

Apa dampak Generasi Z terhadap tenaga kerja?

Generasi Z mulai memberikan dampak yang signifikan terhadap dunia kerja saat mereka mulai memasuki pasar kerja. Berikut adalah beberapa cara yang mereka lakukan untuk memengaruhi tempat kerja:

  1. Perubahan ekspektasi di tempat kerja: Pekerja Gen Z memprioritaskan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, fleksibilitas, serta kesempatan belajar dan berkembang. Mereka juga cenderung mencari perusahaan yang sejalan dengan nilai-nilai dan keyakinan mereka.
  2. Merangkul teknologi: Sebagai generasi digital, pekerja Gen Z merasa nyaman dengan teknologi dan mendorong adopsi alat dan metode komunikasi baru di tempat kerja.
  3. Meningkatkan keragaman dan inklusivitas: Gen Z menghargai keragaman dan inklusivitas dan mendorong perubahan di tempat kerja untuk mempromosikan nilai-nilai ini, seperti peningkatan representasi kelompok yang kurang terwakili dan fokus untuk mengurangi bias dan diskriminasi.
  4. Membentuk kembali kepemimpinan dan manajemen:Pekerja GenZ memiliki ekspektasi yang berbeda terhadap para manajer dan pemimpin mereka, termasuk keinginan untuk gaya kepemimpinan yang lebih kolaboratif dan transparan.
  5. Membawa keterampilan dan perspektif baru: Pekerja Gen Z membawa keterampilan dan perspektif unik ke tempat kerja, seperti fokus yang kuat pada inovasi dan kreativitas, serta keinginan untuk memberikan dampak positif pada masyarakat dan lingkungan.

Apa perbedaan Generasi Z dengan generasi sebelumnya?

Generasi Z berbeda dari generasi sebelumnya dalam beberapa hal, termasuk:

  1. Teknologi: Gen Z telah tumbuh dengan teknologi sebagai bagian penting dalam kehidupan mereka, dan mereka lebih nyaman dengan teknologi dibandingkan dengan generasi sebelumnya.
  2. Keragaman dan inklusi: Gen Z lebih menghargai keragaman dan inklusivitas dibandingkan generasi sebelumnya dan lebih cenderung mengadvokasi isu-isu keadilan sosial.
  3. Keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi: Gen Z memprioritaskan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dan lebih menghargai fleksibilitas di tempat kerja dibandingkan generasi sebelumnya.
  4. Kewirausahaan: Gen Z lebih cenderung memulai bisnis mereka sendiri daripada generasi sebelumnya, dengan banyak yang ingin mengejar passion mereka dan memberikan dampak positif pada dunia.
  5. Keterlibatan politik: Gen Z lebih terlibat secara politik dibandingkan generasi sebelumnya, dengan fokus yang kuat pada isu-isu seperti perubahan iklim, keadilan sosial, dan kesetaraan.

Bagaimana cara bisnis dan pemasar menjangkau Generasi Z?

Untuk menjangkau Generasi Z secara efektif, bisnis dan pemasar dapat mempertimbangkan strategi berikut:

  1. Memanfaatkan media sosial: Gen Z sangat aktif di platform media sosial seperti Instagram, Snapchat, dan TikTok, sehingga bisnis harus fokus untuk membangun kehadiran media sosial yang kuat untuk berinteraksi dengan audiens ini.
  2. Rangkullah keaslian: Gen Z menghargai keaslian dan transparansi, sehingga bisnis harus berusaha untuk transparan dalam pesan pemasaran mereka dan fokus untuk membangun hubungan yang nyata dengan pelanggan mereka.
  3. Buatlah konten yang interaktif: Gen Z merespons dengan baik terhadap konten yang interaktif dan menarik, sehingga bisnis harus fokus pada pembuatan video, game, dan jenis konten lain yang menyenangkan dan interaktif.
  4. Fokus pada seluler: Gen Z sangat berpusat pada seluler, sehingga bisnis harus fokus pada pengoptimalan seluler dan membuat konten yang ramah seluler.
  5. Soroti tanggung jawab sosial: Gen Z menghargai tanggung jawab sosial dan cenderung mendukung bisnis yang memprioritaskan keberlanjutan, praktik etika, dan tujuan sosial.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.

Berdasarkan tanggapan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang telah merespons positif atau setuju.
  • Pencela
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang tetap netral dengan tanggapan mereka.

Tautan Cepat

Solusi Keterlibatan Karyawan
Daftar Istilah

Diakui oleh para pakar pasar