Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Imbalan Karyawan

Penghargaan karyawan adalah hadiah, insentif, pujian, atau hadiah yang diberikan organisasi kepada tenaga kerjanya dari waktu ke waktu untuk menghargai upaya dan pencapaian mereka. Penghargaan tidak hanya mendorong penguatan positif, tetapi juga memotivasi karyawan untuk terus berkinerja lebih baik.

Menariknya, imbalan karyawan bisa bersifat intrinsik atau ekstrinsik. Sementara imbalan intrinsik tidak berwujud, imbalan ekstrinsik adalah nyata.

Imbalan ekstrinsik adalah penghargaan nyata yang terkait dengan perilaku, waktu, peran pekerjaan, atau keterampilan karyawan tertentu dalam suatu organisasi. Mereka dalam bentuk hadiah, insentif, kenaikan gaji, bonus, pembayaran komisi, opsi saham, diskon perusahaan, dan cuti ekstra berbayar.
Imbalan intrinsik adalah penghargaan non-nyata yang membuat karyawan merasa baik dan bahagia, memberikan rasa kepuasan internal setiap kali mereka berhasil menyelesaikan proyek atau tugas mereka. Mereka berupa apresiasi, pujian, pujian, dan pesan terima kasih.

Apa itu imbalan karyawan?

Imbalan karyawan hanyalah alat yang dimanfaatkan organisasi untuk mengenali talenta terbaik dan memberi penghargaan kepada mereka karena telah mencapai tonggak sejarah, mencapai tujuan, atau pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Alasan utama organisasi mendistribusikan penghargaan adalah untuk membantu menarik, memelihara, dan mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Mengapa penghargaan karyawan penting?

Ketika karyawan dihargai atas pencapaian mereka, mereka merasakan rasa bangga, kepemilikan, dan kemauan untuk bekerja dengan motivasi seperti halnya mereka dalam proyek yang akan datang. Penghargaan menghubungkan karyawan ke organisasi, meningkatkan kinerja kerja, dan meningkatkan peluang mereka untuk tetap tinggal.

Penghargaan karyawan penting karena membantu:

Meningkatkan produktivitas
Dorong kerja tim
Mempertahankan karyawan
Kenali dan motivasi pemain terbaik
Terima kasih kepada karyawan karena telah melampaui atau mencapai tujuan

Apa saja jenis imbalan karyawan yang berbeda?

Imbalan karyawan dapat diklasifikasikan menjadi 8 jenis, dan ini termasuk:

Hadiah intrinsik: Ini adalah penghargaan tidak nyata yang dihasilkan dari tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi atau perasaan baik di tempat kerja. Penghargaan ini membuat karyawan merasa dihargai dalam suatu organisasi. Beberapa contoh termasuk, apresiasi, menyelesaikan proyek tepat waktu, pencapaian pribadi, pertumbuhan karier, dll.
Hadiah ekstrinsik: Ini adalah penghargaan nyata yang diperoleh karyawan karena melakukan pekerjaan yang sangat baik di tempat kerja. Penghargaan ini membantu dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui apresiasi. Beberapa contoh dapat berupa hadiah, kenaikan gaji, bonus, promosi, dll.
Hadiah finansial: Ini bekerja secara positif dengan berkontribusi pada kesejahteraan finansial karyawan secara keseluruhan. Ini termasuk kenaikan gaji, bonus, tunjangan, fasilitas, dll.
Hadiah non-finansial: Ini tidak memberikan keuntungan finansial apa pun kepada karyawan tetapi fokus pada menghargai mereka melalui manfaat. Ini termasuk keanggotaan gym, kartu hadiah bermerek, tempat parkir gratis, dll.
Penghargaan berbasis kinerja: Ini dialokasikan berdasarkan kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Hadiah ini biasanya didistribusikan dalam sistem insentif, rencana pembayaran, komisi, atau bonus grup.
Hadiah berbasis keanggotaan: Ini didistribusikan dalam bentuk layanan dan manfaat kepada karyawan. Biasanya termasuk retret perusahaan tahunan, bonus Natal, peningkatan perabotan kantor, dll.
Hadiah uang: Penghargaan ini bekerja dengan sangat baik untuk karyawan yang termotivasi dan terinspirasi oleh uang. Sementara bonus semi-tahunan atau tahunan adalah contoh ideal dari sistem hadiah moneter, contoh lain termasuk opsi saham, rencana bagi hasil, dan penghargaan uang tunai. Penghargaan ini tidak hanya mendorong persaingan yang sehat tetapi juga meningkatkan produktivitas dan kinerja.
Hadiah non-moneter: Penghargaan ini memuaskan keinginan psikologis karyawan dengan mengakui upaya mereka secara teratur. Ini bisa sesederhana sertifikat "berkinerja terbaik" atau "karyawan bulan ini". Selain hal di atas, contoh lain termasuk cuti berbayar ekstra, jam kerja fleksibel, keanggotaan gym, dll.

Apa itu program imbalan karyawan?

Program penghargaan karyawan adalah alat atau taktik yang digunakan organisasi untuk mengakui dan menghargai kinerja karyawan baik secara intrinsik maupun ekstrinsik.

Program-program ini dapat berada di tingkat individu atau kelompok dan dirancang untuk memenuhi tiga tujuan penting:

Memotivasi upaya: Rayakan upaya yang kuat setiap kali karyawan bekerja ekstra dalam membuktikan bakat mereka. Menghargai pekerjaan dan pencapaian mereka tepat waktu membantu membangun hubungan emosional, mendorong kinerja di masa depan.
Perkuat nilai: Menghargai tindakan dan perilaku sering adalah cara untuk menunjukkan kepada karyawan bahwa mereka dihargai oleh pemimpin, manajer, dan perusahaan mereka secara keseluruhan.
Mempertahankan karyawan: Ketika karyawan dipuji dan dihargai untuk pekerjaan yang baik, mereka merasa bahagia dan terlibat dan bertahan dengan organisasi lebih lama. Alasan yang mendasarinya sederhana: karyawan ingin bekerja di tempat mereka dihargai dan dihargai dengan tindakan nyata.
Tingkatkan motivasi: Menawarkan penghargaan tepat waktu kepada karyawan atas kinerja mereka membantu meningkatkan motivasi dan mempertahankan sikap positif. Ini mendorong kolaborasi dan memberi orang sesuatu untuk dikerjakan.

Kiat Pro:

Memotivasi karyawan dengan penghargaan pilihan mereka. Senangi karyawan dengan penghargaan untuk setiap tonggak sejarah dan pencapaian.

Bicaralah dengan pakar penghargaan karyawan kami hari ini!

Bagaimana cara membuat program rewards karyawan?

Program rewards karyawan yang dirancang dengan baik dapat menciptakan suasana positif di mana orang merasa dihargai dan dihargai. Ini membangun loyalitas, mendorong perilaku positif, dan mendorong karyawan untuk berkinerja lebih baik.

Berikut adalah proses langkah demi langkah untuk membuat program rewards karyawan:

Tentukan 'mengapa': Mulailah dengan menanyakan hal ini—mengapa kita mengerahkan begitu banyak energi, waktu, dan upaya untuk membuat program reward karyawan? Catat manfaat yang menurut Anda akan diuntungkan oleh tim Anda dari program ini. ‍
Ikuti praktik terbaik: Letakkan fondasi yang kuat dengan membangun program penghargaan Anda di sekitar praktik terbaik untuk memberikan dampak positif. Pastikan bahwa program ini bersifat pribadi, tidak terduga, nyata, sering, cepat, publik, dan berbasis nilai. ‍
Tetapkan anggaran: Pertimbangkan biaya administrasi dan biaya hadiah. Rencanakan dengan tepat dan dapatkan persetujuan yang diperlukan dari manajemen puncak. ‍
Tentukan kriteria hadiah: Ide utama di balik penetapan standar untuk penghargaan adalah untuk mendorong perilaku yang ingin Anda lihat pada karyawan Anda. Jadi, putuskan jenis perilaku apa yang harus dihargai dan seberapa sering. ‍
Libatkan manajer: Pilih manajer berpengaruh yang sudah sering memberi penghargaan kepada tim mereka. Diskusikan pentingnya umpan balik yang sering dan cara membuat pendekatan yang ramah anggaran dan tersistem. ‍
Pengumuman program: Jangkau karyawan Anda di mana pun mereka berada untuk memastikan berita dikomunikasikan secara efektif. Gunakan mode komunikasi yang berbeda—buletin internal, email, pesan obrolan, pengumuman rapat—seluruh sembilan yard. ‍
Menerapkan dan mengukur: Setelah Anda meluncurkan program hadiah, tinjau tingkat keberhasilannya dengan survei tindak lanjut cepat. Ajukan pertanyaan yang tepat dan lihat apakah Anda melihat perubahan pada orang-orang Anda.

‍

Bagaimana cara menghargai kinerja karyawan?

Memberi penghargaan kepada karyawan atas kinerja mereka yang sangat baik sangat penting untuk retensi dan menjaga tingkat motivasi mereka tetap tinggi. Ketika upaya karyawan dihargai, mereka lebih cenderung menjadi produktif dan setia.

Idenya adalah untuk merayakan karyawan atas kerja keras, prestasi, atau pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Ketahuilah bahwa tidak semua penghargaan karyawan dibuat agar sama — ini lebih tentang berfokus pada membuat apresiasi menjadi bermakna dan berdampak.

Berikut adalah beberapa ide cepat untuk menghargai kinerja karyawan:

Say ‘thanks’ publicly: Even a mere “thank you” can do wonders if you address someone publicly. This could be either in the town hall, all-company meeting, group video calls, or an internal email blast.
Kejutkan mereka dengan hadiah: Anda tidak perlu melebihi anggaran dengan hadiah uang tunai yang besar dan kuat. Sebaliknya, pikirkan hadiah murah namun bijaksana seperti kartu hadiah ke toko online favorit mereka, kedai kopi, tiket film, atau konser musik.
Berikan cuti berbayar: Jika Anda memperhatikan bahwa karyawan Anda menyumbangkan jam ekstra atau menghabiskan akhir pekan mereka hanya untuk menyelesaikan proyek, tawarkan mereka hari libur berbayar — atau setidaknya, biarkan mereka lepas landas lebih awal pada hari Jumat.
Personalisasikan imbalan dengan apa yang diinginkan karyawan: Ketahui tentang sifat, kebutuhan, dan tujuan karyawan Anda sebelum mengirimkan hadiah, dan cara terbaik untuk mengetahuinya adalah dengan menjalankan survei cepat.
Hadiah gamify: Strategi penghargaan karyawan yang baik idealnya mencakup hadiah yang diperoleh melalui kompetisi (misalnya: hadiah, kartu hadiah, penghargaan spot, gamifikasi) dan hadiah yang diperoleh melalui pekerjaan luar biasa (misalnya: catatan tulisan tangan atau makan siang tim). ‍
Hidupkan kembali hadiah Anda: Karyawan dapat dengan cepat bosan ketika mereka menerima hadiah lama yang sama. Seiring waktu, itu juga mengurangi nilai hadiah itu. Jika Anda ingin karyawan Anda berjuang untuk keunggulan terus-menerus, segarkan penghargaan Anda sesering mungkin dan ciptakan rasa urgensi di dalamnya.

Apakah program rewards karyawan berhasil?

Ya, mereka melakukannya. Faktanya, mengenali dan memberi penghargaan kepada karyawan adalah bagian penting dari perangkat SDM. Tahukah Anda mengapa? Itu karena bahkan tim yang paling berbakat pun dapat goyah, dan bahkan karyawan yang paling termotivasi pun dapat kehilangan haknya.

Di sinilah program rewards karyawan memainkan peran yang tak ternilai dalam mendapatkan hasil maksimal dari tenaga kerja Anda. Mereka mahal untuk diterapkan dan menyebabkan lebih sedikit gangguan pada operasi bisnis Anda.

Setelah dilaksanakan, program imbalan karyawan memiliki kekuatan untuk menghasilkan segudang manfaat, yang meliputi:

Peningkatan produktivitas
Peningkatan profitabilitas
Mengurangi pergantian karyawan
Budaya perusahaan yang positif
Kolaborasi tim yang lebih baik
Peningkatan retensi karyawan
Tingkat keterlibatan yang lebih tinggi

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.

Berdasarkan tanggapan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori berbeda:

Promotor
Karyawan yang telah merespons positif atau setuju.
Pencela
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang tetap netral dengan tanggapan mereka.

Apa itu sistem penghargaan karyawan?

Sistem penghargaan karyawan mengacu pada program yang dibuat perusahaan atau organisasi untuk mengakui dan memberi penghargaan kepada karyawan berkinerja terbaik, baik secara intrinsik maupun ekstrinsik.

Tautan Cepat

Solusi Keterlibatan Karyawan

Blog (dalam bahasa Inggris

Ebook & Panduan

Daftar Istilah

Lihat Semua Integrasi

Video

Imbalan

Daftar Istilah Empuls

Imbalan Karyawan

Apa itu imbalan karyawan?

Mengapa penghargaan karyawan penting?

Apa saja jenis imbalan karyawan yang berbeda?