✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️
✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang

Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Kunjungi Glosarium Sdm
Tim merayakan kemenangan transaksi di Empuls

Survei Karyawan

Survei karyawan adalah cara bagi bisnis untuk menemukan pendapat, perasaan, dan pengalaman karyawan mereka. Ini adalah cara yang bagus untuk mendapatkan denyut nadi pada budaya perusahaan, mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, dan memberikan umpan balik tentang pekerjaan itu.

Survei karyawan sering digunakan bersama metode lain untuk mengumpulkan umpan balik karyawan, seperti kelompok fokus atau wawancara. Mereka juga dapat digunakan sebagai bagian dari proses wawancara keluar ketika seorang karyawan meninggalkan bisnis.

Apa itu survei karyawan?

Survei karyawan adalah cara bagi pemberi kerja untuk mendapatkan umpan balik dari karyawan mereka tentang bagaimana perasaan mereka tentang tempat kerja mereka. Anda dapat menggunakan survei untuk mengumpulkan informasi tentang apa yang karyawan pikirkan tentang perusahaan mereka, budayanya, manajemen, kepemimpinan, dan masalah lain yang mereka miliki.

Mengapa survei karyawan penting?

Survei karyawan penting karena membantu Anda:

  • Untuk mengevaluasi kinerja Anda sebagai manajer atau supervisor.
  • Untuk menilai efektivitas perubahan atau inisiatif organisasi.
  • Untuk meningkatkan kinerja, mengurangi turnover, dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
  • Untuk menentukan apakah ada kebutuhan untuk meningkatkan tunjangan perusahaan atau program pelatihan karyawan.
Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami  

Seberapa efektif survei karyawan?

Survei karyawan bisa sangat efektif jika digunakan dengan benar. Tetapi hasilnya hanya akan bermanfaat jika pertanyaan survei dirancang dengan baik dan Anda memiliki rencana tindakan untuk menindaklanjuti temuan tersebut.

Salah satu hal terpenting yang perlu diingat adalah bahwa tidak ada pendekatan satu ukuran untuk semua untuk survei karyawan. Merancang survei Anda akan tergantung pada apa yang ingin Anda pelajari dan umpan balik seperti apa yang Anda harapkan darinya.

Haruskah Anda jujur dalam survei karyawan?

Jawabannya iya. Pasalnya, survei merupakan peluang untuk membangun kepercayaan dan membangun budaya transparansi. Pendekatan terbaik adalah sejujur mungkin dalam tanggapan Anda.

Adalah umum untuk merasa ragu-ragu untuk mengungkapkan pikiran atau pendapat negatif. Anda mungkin khawatir bahwa Anda akan menyakiti perasaan seseorang atau bahwa Anda mungkin dianggap tidak tahu berterima kasih atau tidak setia. Tetapi kenyataannya adalah bahwa kebanyakan orang ingin mendengar apa yang Anda katakan - dan mereka menghargai kejujuran lebih dari apa pun.

Apa saja jenis survei karyawan?

Jenis survei karyawan yang paling umum adalah:

  • Survei opini karyawan: Survei ini meminta karyawan untuk menilai kepuasan mereka dengan berbagai aspek tempat kerja dalam skala dari satu hingga 10. 
  • Survei kepuasan karyawan: Survei ini menanyakan kepada karyawan tentang kualitas keseluruhan lingkungan kerja mereka, gaya manajemen, peluang belajar, budaya tempat kerja, dan banyak lagi—pada dasarnya semua aspek pengalaman mereka di tempat kerja yang memengaruhi kepuasan kerja (atau ketiadaannya).
  • Survei keterlibatan karyawan: Ini adalah cara yang bagus untuk mengukur semangat karyawan untuk pekerjaan mereka dengan mengajukan pertanyaan tentang seberapa termotivasi mereka di tempat kerja setiap hari dan apakah mereka merasa berkontribusi pada sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri dalam peran mereka di perusahaan mereka.
  • Survei retensi karyawan: Survei ini membantu mengidentifikasi mengapa karyawan pergi sehingga Anda dapat memperbaiki masalah sebelum membebani Anda bakat yang berharga.
  • Survei kompensasi karyawan: Survei ini membantu memastikan bahwa karyawan dibayar secara adil berdasarkan keterampilan dan tingkat pengalaman mereka.

Kiat Pro

Ubah tempat kerja Anda dengan umpan balik real-time dari tool survey karyawan kami. Wujudkan peningkatan berkelanjutan.

Bicaralah dengan pakar survei karyawan kami hari ini!

Bagaimana cara menganalisis hasil survei karyawan?

Berikut adalah empat langkah sederhana untuk menganalisis hasil survei karyawan:

  • Langkah 1: Tinjau hasil untuk setiap pertanyaan.
  • Langkah 2: Cari tema dalam data.
  • Langkah 3: Buat wawasan yang dapat ditindaklanjuti dari data.
  • Langkah 4: Buat rencana tindakan berdasarkan wawasan tersebut.

Apakah survei karyawan benar-benar anonim?

Gagasan anonimitas adalah tema umum dalam survei karyawan. Banyak organisasi menggunakan pendekatan ini dengan harapan bahwa karyawan akan lebih jujur dan terbuka dengan pendapat mereka. Namun, bahkan jika Anda berpikir survei Anda anonim, ada cara untuk mengidentifikasi peserta.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.

Berdasarkan tanggapan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang telah merespons positif atau setuju.
  • Pencela
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang tetap netral dengan tanggapan mereka.

Bagaimana cara melakukan survei karyawan?

Berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda merancang dan melakukan survei yang akan menghasilkan hasil yang bermanfaat:

  • Pastikan Anda memiliki semua informasi yang diperlukan sebelum merancang survei Anda. Jika Anda tidak tahu jenis data apa yang Anda inginkan, Anda tidak akan dapat membuat pertanyaan yang tepat.
  • Jangan membuatnya terlalu lama. Survei karyawan yang efektif harus memakan waktu tidak lebih dari 15 menit untuk diselesaikan. Sangat penting bagi karyawan untuk merasa nyaman menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, jadi buatlah singkat dan manis!
  • Pastikan survei Anda anonim dengan menggunakan survei buta ganda (di mana responden tidak tahu siapa yang bertanya kepada mereka) atau survei buta tunggal (di mana responden tahu siapa yang bertanya kepada mereka).

Bagaimana cara membuat survei karyawan?

Jika Anda mencari inspirasi untuk membuat survei karyawan, berikut adalah langkah-langkah yang perlu diperhatikan.

  • Tentukan tujuan survei Anda. Pastikan Anda mengajukan pertanyaan yang mencerminkan topik. Jika Anda ingin melihat bagaimana perasaan mereka tentang Gaji dan tunjangan mereka, maka pastikan topik ini tercakup dalam survei Anda.
  • Buat draf survei dan uji dengan mengirimkannya ke beberapa karyawan Anda dan meminta umpan balik tentang apa yang mereka pikirkan tentang hal itu. Ini akan membantu Anda menentukan apakah Anda perlu mengubah sesuatu atau tidak.
  • Pastikan untuk merahasiakan survei, sehingga karyawan merasa nyaman berbagi pemikiran dan perasaan mereka dengan Anda.
  • Permudah karyawan untuk merespons dengan memberikan formulir atau alamat email online tempat mereka dapat mengirimkan tanggapan mereka.
  • Analisis hasil survei Anda dan ambil tindakan pada area mana pun yang perlu ditingkatkan.

Bagaimana cara meningkatkan hasil survei karyawan?

Berikut adalah beberapa cara untuk meningkatkan survei karyawan Anda:

  • Pilih pertanyaan yang tepat.
  • Pilih alat survei yang tepat untuk pekerjaan itu.
  • Pilih waktu yang tepat untuk melakukan survei.
  • Pastikan semua orang mengerti apa yang mereka tanyakan.
  • Menawarkan hadiah atau insentif untuk partisipasi (misalnya, kartu hadiah)
  • Pastikan setiap karyawan mendapat kesempatan untuk berpartisipasi.

Bagaimana cara meningkatkan partisipasi survei karyawan?

Jika tingkat partisipasi survei perusahaan Anda rendah, berikut adalah beberapa tips untuk meningkatkannya:

  • Pastikan survei Anda dirancang dengan baik. 
  • Beri tahu orang-orang bahwa tanggapan mereka anonim atau rahasia.
  • Ajukan pertanyaan yang relevan dan menarik. Jangan menyimpannya terlalu lama.
  • Sertakan insentif. Karyawan lebih cenderung mengikuti survei ketika mudah dan sepadan dengan waktu mereka. 
  • Pastikan survei Anda mudah dan cepat diselesaikan. Semakin banyak waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan survei, semakin kecil kemungkinan mereka untuk menyelesaikannya.
  • Tetapkan tenggat waktu untuk mengikuti survei, sehingga orang tidak melupakannya secara tidak sengaja atau mengabaikannya.

Bagaimana cara menjawab survei karyawan?

Berikut adalah beberapa tips tentang cara menjawab survei karyawan:

  • Jawab dengan jujur. Jika Anda tidak memberikan representasi yang adil dari perusahaan, itu dapat berdampak negatif pada pendapat rekan kerja Anda dan Anda.
  • Jangan membuat asumsi tentang apa yang dipikirkan orang atau bagaimana perasaan mereka saat menjawab pertanyaan.
  • Jangan takut jujur tentang pengalaman atau kekhawatiran negatif, tetapi jaga agar tetap konstruktif! Jangan hanya mengatakan, "Tempat ini menyebalkan." Alih-alih, ajukan pertanyaan seperti "Mengapa kita melakukan ini?" atau "Apa cara yang lebih baik untuk menangani situasi ini?"
  • Identifikasi tujuan survei dan tanyakan pada diri Anda apakah itu yang Anda pikirkan. Jika ada ambiguitas tentang pertanyaan yang diajukan, mintalah klarifikasi dari manajer atau SDM Anda sebelum menanggapi survei.

Tautan Cepat

Solusi Keterlibatan Karyawan
Daftar Istilah

Diakui oleh para pakar pasar