.svg)
Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Tunjangan karyawan adalah manfaat atau insentif tambahan yang ditawarkan perusahaan kepada karyawan di luar paket kompensasi reguler mereka. Tunjangan ini dirancang untuk membantu menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan dengan memberikan nilai tambahan dan imbalan di luar gaji pokok mereka.
Tunjangan karyawan adalah tunjangan atau imbalan tambahan yang diberikan perusahaan kepada karyawan di luar gaji pokok, upah, atau tunjangan standar seperti asuransi kesehatan, rencana pensiun, dan cuti berbayar. Tunjangan karyawan bisa datang dalam berbagai bentuk, seperti makanan gratis, keanggotaan gym, bantuan penitipan anak, penggantian biaya pendidikan, dan banyak lagi.
Perusahaan menawarkan tunjangan karyawan untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik, meningkatkan moral dan motivasi karyawan, serta meningkatkan kepuasan kerja dan produktivitas. Dengan menawarkan tunjangan tambahan di luar tunjangan standar, perusahaan dapat membedakan diri mereka dari para pesaing dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
Beberapa contoh tunjangan karyawan meliputi:
Tunjangan karyawan dapat secara signifikan memengaruhi kepuasan karyawan dengan:
Tunjangan karyawan tidak boleh dianggap sebagai pengganti gaji yang kompetitif. Meskipun tunjangan karyawan dapat meningkatkan kepuasan dan motivasi kerja, gaji yang kompetitif masih menjadi faktor utama yang dipertimbangkan karyawan saat mengevaluasi tawaran pekerjaan. Perusahaan harus berusaha untuk memberikan keseimbangan antara gaji dan tunjangan yang kompetitif untuk menarik dan mempertahankan karyawan terbaik.
Menjalankan program tunjangan karyawan membutuhkan perencanaan dan pelaksanaan yang cermat untuk memastikan keberhasilannya. Berikut ini beberapa langkah yang dapat Anda ikuti untuk menjalankan program tunjangan karyawan yang efektif:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
.svg)
.svg)
.svg)