✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️
✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang

Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Kunjungi Glosarium Sdm

Penghargaan Spot

Spot Awards adalah cara yang bagus untuk mengenali karyawan yang melampaui deskripsi pekerjaan mereka dan menunjukkan pekerjaan yang patut dicontoh. Penghargaan dapat diberikan untuk alasan apa pun atau kepada karyawan mana pun, tetapi penting untuk memberikannya cukup sering sehingga orang mengingatnya.

Spot Award biasanya berupa piala (atau penghargaan fisik) dan sertifikat yang ditandatangani oleh CEO perusahaan atau pemimpin tingkat tinggi lainnya. Piala dapat disesuaikan dengan logo atau elemen branding Anda, tetapi tidak perlu mahal atau canggih kecuali Anda menginginkannya. Yang penting adalah mereka berkesan dan menyenangkan!

Apa itu penghargaan spot?

Penghargaan spot diberikan kepada karyawan yang melampaui dan melampaui untuk membantu perusahaan sukses. Mereka juga merupakan cara yang bagus untuk mengenali karyawan yang telah lama bersama perusahaan atau baru-baru ini dipindahkan ke posisi baru.

Hal terpenting tentang Spot Awards adalah bahwa mereka tidak terduga — Anda ingin karyawan Anda terkejut ketika mereka menerimanya. Itu sebabnya memberikannya di akhir hari kerja atau saat istirahat makan siang adalah ide yang bagus.

Apa saja jenis penghargaan spot?

Ada beberapa jenis spot award yang bisa kamu pilih:

  • Penghargaan pengakuan layanan: Ini diberikan kepada karyawan yang telah bersama perusahaan Anda selama bertahun-tahun dan yang telah berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan Anda.
  • Penghargaan karyawan baru: Ini dapat diberikan sebagai bagian dari orientasi atau di lain waktu selama tahun pertama bekerja. Mereka mengakui karyawan baru atas kerja keras dan dedikasi mereka terhadap pekerjaan mereka dan perusahaan.
  • Penghargaan retensi karyawan: Ini diberikan kepada karyawan jangka panjang yang terus berkontribusi dengan sukses setelah bekerja dengan perusahaan Anda selama bertahun-tahun. 
Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami  

Apa saja ide penghargaan spot?

Penghargaan spot dapat mengambil banyak bentuk. Beberapa gagasan meliputi:

  • Hari libur kerja dengan gaji.
  • Tiket ke acara olahraga atau konser.
  • Kartu hadiah digital senilai $100 atau lebih.
  • Insentif moneter, piala, dan plakat.
  • Kartu hadiah ke restoran mewah atau toko pilihan mereka.
  • Pembayaran bonus sama dengan gaji satu hari (misalnya, jika seseorang menghasilkan $50,000 per tahun dan menerima penghargaan spot sebesar $500, itu akan dibayarkan sebagai $850).

Mengapa penghargaan spot penting?

Penghargaan spot penting karena berbagai alasan. Ini termasuk:

  • Cara yang bagus untuk mengenali karyawan dan tim.
  • Membangun kepercayaan satu sama lain dengan menunjukkan bahwa mereka menghargai upaya satu sama lain. 
  • Buat karyawan merasa bangga dengan apa yang telah mereka capai sejauh ini dan terus lakukan yang lebih baik. 
  • Tanda apresiasi kecil dapat sangat membantu meningkatkan kebahagiaan dan produktivitas karyawan.
  • Mereka memberi karyawan kesempatan untuk menjadi kreatif, yang membantu mereka merasa lebih bersemangat tentang pekerjaan mereka.
  • Penghargaan spot dapat membantu Anda diperhatikan oleh manajer tingkat yang lebih tinggi dalam organisasi Anda, yang dapat mengarah pada lebih banyak peluang di dalam perusahaan atau bahkan promosi di masa mendatang.

Apa praktik terbaik dalam menjalankan program penghargaan spot karyawan di tempat kerja?

Berikut adalah beberapa tips untuk menjalankan program penghargaan spot karyawan yang sukses:

  • Jangan batasi pengakuan Anda hanya pada satu individu.
  • Pastikan semua orang tahu tentang program sebelum memulainya.
  • Siapkan pedoman untuk apa yang merupakan pencapaian yang layak untuk penghargaan spot.
  • Pertimbangkan untuk menambahkan penghargaan yang relevan dengan minat dan tanggung jawab kerja setiap individu.
  • Jangan membatasi diri Anda pada hadiah uang; Pertimbangkan untuk memberikan barang-barang lain yang mungkin membantu meningkatkan moral di tempat kerja.
  • Jangan lupa tentang hadiah non-uang seperti kartu hadiah yang dapat digunakan untuk pesta atau perayaan bersama teman dan keluarga di luar jam kerja!
  • Jangan mengumumkan pemenang secara publik sampai setelah mereka diberi penghargaan spot mereka.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.

Berdasarkan tanggapan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang telah merespons positif atau setuju.
  • Pencela
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang tetap netral dengan tanggapan mereka.

Apa kriteria kelayakan untuk penghargaan spot?

Hanya karyawan yang bekerja langsung untuk perusahaan Anda yang memenuhi syarat untuk penghargaan spot karyawan. Ini berarti kontraktor dan pihak ketiga yang bekerja untuk Anda tidak memenuhi syarat untuk penghargaan ini.

Apa saja contoh penghargaan spot untuk karyawan?

Berikut adalah beberapa contoh penghargaan spot untuk karyawan:

  • Bonus spot: Cara mudah untuk memberi penghargaan kepada karyawan atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik. 
  • Hadiah spot: Item yang Anda berikan sebagai hadiah. 
  • Pengenalan spot: Cara yang bagus untuk mengenali pencapaian karyawan Anda.
  • Penghargaan uang tunai spot: Cara yang bagus untuk memberi penghargaan kepada seseorang atas perbuatan baik mereka.
  • Sertifikat hadiah spot: Cara yang bagus untuk mengucapkan terima kasih. Anda dapat memberikannya sebagai insentif atau menggunakannya sebagai hadiah untuk perilaku yang baik (seperti kehadiran).

Tautan Cepat

Solusi Keterlibatan Karyawan
Daftar Istilah

Diakui oleh para pakar pasar