Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
Performance planning is a process that is conducted by the employer while discussing performance goals during a period of time. It is also assessed when an employee faces problems in achieving targets.
Performance planning is a strategic process that looks into whether the organization's goals are being met by its employees. It involves setting relevant, achievable, specific, measurable, and time-bound goals for employees, and then creating a plan to help them meet those goals.
The key elements of performance planning are:
The objectives of performance planning are:
Setting meaningful goals is the foundation of effective performance planning. To inspire and motivate your team, it's essential to set goals that are challenging yet attainable.
When setting goals, consider the following:
Once goals are set, effective communication is key to ensuring that everyone understands and is on board.
Consider the following strategies:
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.