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Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
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Les récompenses basées sur les performances sont des incitations qui ne sont accordées que lorsqu'un objectif spécifique a été atteint. Elles sont généralement liées à un objectif commercial qui montre une progression vers le succès. Ces incitations comprennent souvent des primes en espèces ou des options d'achat d'actions - ou parfois même les deux !
L'idée derrière les récompenses basées sur les performances est qu'elles alignent les objectifs des employés et de l'entreprise en donnant aux individus la possibilité de gagner plus d'argent pour leurs efforts. Un système de récompense basé sur les performances peut contribuer à augmenter la productivité et encourager les employés à travailler plus dur car ils ont la possibilité de gagner plus d'argent s'ils le font.
Les récompenses basées sur les performances sont une incitation que les employés reçoivent sur la base de leurs contributions à l'entreprise liées au travail plutôt que sur la base du temps passé dans l'entreprise. Les récompenses basées sur les performances peuvent prendre de nombreuses formes, notamment des stock-options, des primes et des augmentations de salaire.
Il existe deux principaux types de récompenses basées sur les performances :
Les avantages d'un système de récompenses basé sur les performances sont les suivants :
Les récompenses pour les performances en équipe sont un meilleur moyen de motiver vos employés. Voici pourquoi :
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Voici quelques exemples de récompenses basées sur les performances :
Les récompenses influencent le comportement en motivant les bénéficiaires à apprendre une nouvelle compétence ou à atteindre un objectif. Lorsqu'une récompense est donnée, le destinataire se sent motivé pour travailler plus dur et réaliser de meilleures performances qu'auparavant.
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.
Les avantages des récompenses basées sur les performances sont les suivants :
Les inconvénients des récompenses basées sur les performances sont les suivants :
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