La communication interne, en particulier avec des équipes réparties dans différentes zones géographiques, est un défi croissant. Les entreprises qui s'adaptent à des modes de travail à distance inimaginables ont totalement changé la façon de faire des affaires, surtout dans un avenir proche et plus que probablement, pour toujours.

Vous pourriez dire "Je pense que nous avons maîtrisé l'engagement des employés".

Err... peut-être qu'il‛y a quelque chose de plus que tu pourrais faire ! Pourquoi ne pas essayer la manière centrée sur les personnes. Si l'engagement est votre destination, alors‛s appelons le voyage vers elle "l'expérience de l'employé". La création d'une expérience positive pour les employés est la clé pour améliorer l'engagement, l'enthousiasme et la flexibilité des employés qui maintiennent vos effectifs connectés.

Est-ce que Empuls a le super pouvoir de construire cela ?

Heck No !! Il crée tout simplement un environnement de travail où il est plus facile de se connecter avec ses collègues à partir d'un seul centre adaptatif. Pouvoir parler à toute une équipe ou à tout un service sans avoir à envoyer plusieurs courriels est une véritable innovation.

Voici un guide pour essayer différentes manières d'explorer l'engagement, la communication, la motivation et la responsabilisation des employés.

Dans ce guide, vous en saurez plus sur 

• La communication interne, à la manière de Empuls
• Témoignages d'événements
• L'engagement des employés
• Appréciation sociale
• Créer une main-d'œuvre heureuse
• Directives pour le travail à distance