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Le glossaire Empuls

Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés

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Rémunération bihebdomadaire

La paie à la quinzaine est un calendrier de paie dans lequel les employés sont payés toutes les deux semaines, généralement le même jour de la semaine. Il s'agit également d'un calendrier de paie à la quinzaine. La rémunération à la quinzaine donne lieu à 26 périodes de paie par an, les salariés recevant 52 chèques de paie sur une période de deux ans. 

Elle diffère de la rémunération hebdomadaire, dans laquelle les employés sont payés chaque semaine, et de la rémunération mensuelle, dans laquelle les employés sont payés une fois par mois. La rémunération bihebdomadaire est un mode de rémunération courant dans de nombreux secteurs, notamment le commerce de détail, l'hôtellerie et les soins de santé.

Qu'est-ce que la rémunération bihebdomadaire ?

La rémunération à la quinzaine est un calendrier de rémunération dans lequel les salariés sont payés toutes les deux semaines, généralement un jour donné de la semaine. Elle est également connue sous le nom de rémunération à la quinzaine.

En quoi la rémunération à la quinzaine diffère-t-elle des autres calendriers de rémunération ?

La rémunération à la quinzaine diffère de la rémunération hebdomadaire, dans laquelle les employés sont payés chaque semaine, et de la rémunération mensuelle, dans laquelle les employés sont payés une fois par mois. La rémunération bihebdomadaire donne lieu à 26 périodes de paie par an, contre 52 pour la rémunération hebdomadaire et 12 pour la rémunération mensuelle.

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Quels sont les avantages de la rémunération bihebdomadaire ?

L'un des avantages de la paie bihebdomadaire est qu'elle permet une meilleure gestion des flux de trésorerie, les employés recevant leur salaire plus fréquemment. La rémunération bihebdomadaire simplifie également le traitement de la paie pour les personnes suivantes 

les employeurs, car elle réduit le nombre de paies qu'ils doivent effectuer chaque année.

Quels sont les inconvénients de la rémunération bihebdomadaire ?

L'un des inconvénients de la rémunération à la quinzaine est que les salariés peuvent avoir des difficultés à établir leur budget, étant donné qu'ils reçoivent leur salaire moins fréquemment que dans le cas d'une rémunération à la semaine. La rémunération bihebdomadaire peut également avoir pour conséquence que, deux mois par an, les salariés reçoivent trois salaires au lieu de deux, ce qui peut avoir une incidence sur la budgétisation et la planification.

La rémunération bihebdomadaire est-elle courante ?

Oui, la rémunération à la quinzaine est un mode de rémunération courant dans de nombreux secteurs, notamment le commerce de détail, l'hôtellerie et les soins de santé.

Comment est calculée la rémunération bihebdomadaire ?

La rémunération à la quinzaine est calculée en divisant le salaire annuel ou le taux horaire d'un employé par 26, ce qui correspond au nombre de périodes de paie par an.

Les impôts et autres déductions sont-ils prélevés sur les salaires bihebdomadaires ?

Oui, les impôts et autres déductions, telles que les cotisations à la sécurité sociale et à l'assurance-maladie, sont prélevés sur les salaires bihebdomadaires conformément aux lois et règlements applicables.

Enquêtes sur le pouls des employés :

Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).

Rencontres individuelles :

Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.

eNPS :

L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.

Sur la base des réponses, les employés peuvent être placés dans trois catégories différentes :

  • Promoteurs
    Employés qui ont répondu positivement ou qui sont d'accord.
  • Détracteurs
    Employés qui ont réagi négativement ou qui ne sont pas d'accord.
  • Passives
    Les employés qui sont restés neutres dans leurs réponses.

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