Les attentes des organisations à l'égard des RH ont évolué : de transactionnelles, elles sont devenues des capacités stratégiques essentielles. On demande de plus en plus aux RH d'aujourd'hui de soutenir leur organisation dans toute une série de domaines professionnels clés, de l'optimisation des talents à la motivation du personnel. La technologie permet aux RH de réduire leurs tâches et de s'appuyer sur les données pour prendre des décisions plus stratégiques. C'est probablement la raison pour laquelle l'analyse des effectifs en tant que discipline devrait représenter 1,44 milliard de livres sterling d'ici 2025.

La gestion de la motivation au sein de l'entreprise est devenue une autre opération fastidieuse pour les RH. Les plateformes modernes de récompenses et de reconnaissance sont venues combler cette lacune.

Si la mise en œuvre technique des plateformes de reconnaissance et de récompenses est aujourd'hui plus facile grâce à des avancées telles que le déploiement du cloud, l'activation mobile et les technologies sociales, un effort important est nécessaire pour concevoir des processus qui soutiennent la mise en œuvre de la solution technologique.

Dans ce guide, nous examinons en détail comment mettre en œuvre de manière transparente un programme de récompense et de reconnaissance au sein de votre organisation qui motive les employés. 

Dans ce guide, vous en saurez plus sur

•  Choisir un fournisseur de logiciels de récompenses et de reconnaissance
•  Les quatre phases de la mise en œuvre d'un logiciel de récompenses et de reconnaissance
•  Les meilleures pratiques de mise en œuvre des récompenses et de la reconnaissance