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Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
La génération Y, plus communément appelée "Millennials", est une cohorte démocratique née entre le début des années 1980 et le milieu des années 1990-début des années 2000, à la suite de la génération X. La génération Y a grandi en tant que "digital native" (natifs du numérique) et a connu la transition vers la technologie et l'adaptation à son utilisation quotidienne. Dotés de caractéristiques et de valeurs uniques, les Millennials ont un impact sur les différentes sociétés, qu'il s'agisse de leur lieu de travail ou des mouvements sociaux.
Les milléniaux sont le terme le plus souvent utilisé pour décrire la génération Y ou Génération Y, la cohorte démocratique qui suit la Génération X et précède la Génération Z, née entre le début de 1981 et le milieu de 1990 jusqu'en 1996. Cette génération est connue pour avoir été le témoin de la première ère de l'internet et des appareils mobiles.
La période de naissance de la génération Y fait l'objet d'un débat, mais on estime qu'elle se situe entre le début des années 1980 et le milieu des années 1990, jusqu'au début de 1996. La tranche d'âge de la génération Y peut être estimée entre 25 et 40 ans actuellement.
Voici quelques caractéristiques clés de la génération Y :
Les valeurs de la génération Y peuvent être décrites comme suit
Oui, la génération Y et les milléniaux constituent la même cohorte générationnelle. Les deux termes sont utilisés de manière interchangeable dans l'ensemble du groupe démographique entre le début des années 1980 et le milieu des années 1990 (1994-6). La génération Y est également appelée "Millennials" parce qu'elle est devenue adulte à l'époque du millénaire.
Toutes les générations sont désignées comme des cohortes générationnelles variées, et chacune a été témoin de changements différents. En voici une brève description :
La génération X est principalement composée de personnes nées entre le milieu des années 1960 et le début des années 1980. Ils ont grandi à une époque de grands changements sociaux et économiques, en particulier à l'époque de la guerre froide. La vie de ces personnes n'a jamais été facile. Après les bouleversements, la recherche d'un emploi était un véritable défi. Ce sont également ces personnes qui ont connu une augmentation révélatrice du nombre de divorces.
La génération Y, également connue sous le nom de génération Z, est la cohorte démocratique née entre le début des années 1980 et 1990. Ce sont les principaux individus qui ont vu le changement transitoire apporté par l'avènement de la technologie et l'ère de l'internet. Pourtant, ils continuent à utiliser des modes de communication plus traditionnels, tels que les appels téléphoniques ou les courriels.
La génération Z, également connue sous le nom de gen z, est la cohorte démocratique qui vient après la génération Y ou les milléniaux. Elle comprend les individus nés entre le milieu des années 1990 et le début des années 2010. La génération Z est une génération astucieuse qui s'est immergée dans l'ère numérique dès son plus jeune âge et qui a tendance à utiliser des formes de communication immédiates telles que les messages instantanés, les médias sociaux et le chat vidéo et à négliger la communication interpersonnelle.
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.
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