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Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
La génération X désigne la cohorte démographique née entre le début des années 1960 et le début des années 1980, après la génération des baby-boomers et avant la génération du millénaire. Les années exactes qui définissent la génération X peuvent varier légèrement selon les sources et les définitions.
La génération X a grandi à une époque marquée par d'importants changements sociétaux et technologiques. Elle a connu l'avènement des ordinateurs personnels, a assisté à la montée en puissance de l'internet et a été influencée par des changements culturels tels que la fin de la guerre froide et l'émergence de la mondialisation.
Les membres de la génération X présentent souvent des caractéristiques distinctes façonnées par leur éducation unique. Ils sont connus pour leur indépendance et leur autonomie, car beaucoup d'entre eux ont grandi dans des foyers à double revenu ou monoparentaux. Cette génération a été confrontée à des défis économiques et a connu les fluctuations du marché de l'emploi, ce qui a favorisé son pragmatisme et sa capacité d'adaptation.
La génération X est souvent associée au scepticisme et à la remise en question de l'autorité et des institutions. Ils sont arrivés à l'âge adulte au cours de bouleversements sociaux et politiques, notamment lors du scandale du Watergate, de la crise du sida et des récessions économiques. Ces expériences ont influencé leur vision du monde et favorisé leur esprit critique.
La génération X désigne la cohorte démographique qui suit les baby-boomers et précède les milléniaux. Il s'agit d'un terme générationnel désignant les personnes nées entre le début des années 1960 et le début des années 1980. Les limites exactes de la génération X peuvent varier légèrement selon les sources et les définitions.
La génération X est généralement définie comme la génération née entre 1965 et 1980. Toutefois, cette fourchette est assez souple et différentes sources peuvent utiliser des années légèrement différentes pour définir la génération.
En 2023, année en cours, les personnes appartenant à la génération X seraient généralement âgées de 43 à 58 ans. Là encore, cette tranche d'âge peut varier en fonction des années utilisées pour définir la génération.
La génération X est souvent appelée la génération "oubliée" ou "ignorée" parce qu'elle a été éclipsée par les générations des baby-boomers et des millénaires, plus nombreuses et plus discutées. Cela peut s'expliquer par plusieurs facteurs, notamment la taille de la cohorte des baby-boomers et l'attention considérable accordée par les médias à la génération du millénaire au cours des dernières années.
En conséquence, la génération X a parfois été négligée dans les discussions et la couverture médiatique, ce qui a donné l'impression qu'elle était ignorée.
Le terme "Génération X" a été popularisé par un livre intitulé "Generation X : Tales for an Accelerated Culture", écrit par Douglas Coupland et publié en 1991. Coupland a utilisé ce terme pour représenter la génération qui a atteint l'âge adulte à la fin des années 1980 et au début des années 1990.
Le terme "X" a été choisi pour symboliser l'anonymat perçu de la génération, considérée comme un pont entre la génération dominante des baby-boomers et la génération émergente des millénaires.
La génération X se caractérise souvent par certains traits et expériences communs. Voici quelques-unes de ses principales caractéristiques :
Les désirs et les aspirations des membres de la génération X peuvent varier, mais certains thèmes communs se dégagent souvent. La génération X recherche généralement :
Il est important de noter que ces caractéristiques et ces souhaits sont des généralisations et que les membres de la génération X peuvent avoir des perspectives et des objectifs différents.
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.
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