La culture d'entreprise est un domaine qui a fait l'objet d'une attention et d'un intérêt accrus au fil des ans, les entreprises ayant vu et ressenti le pouvoir et la différence qu'elle peut faire. En fait, en 2014, Merriam-Webster a annoncé que "culture" était le mot de l'année, avec plus de consultations que tout autre mot. Et la même année, une enquête mondiale menée par McKinsey & Co. a révélé que consacrer du temps à la culture était une priorité essentielle des cadres de la C-Suite.  

C'est exactement la raison pour laquelle les entreprises les plus performantes au monde comprennent que tout commence et finit par la culture, et utilisent la culture comme un avantage concurrentiel. Elles la définissent clairement, l'intègrent efficacement dans toutes leurs actions formelles et informelles, et la mettent en œuvre de manière cohérente et efficace dans toute l'organisation. Et si vous voulez une preuve supplémentaire de l'importance de la culture, il suffit de voir combien de fonctions RH ont désormais le mot "culture" dans leur intitulé de poste.

"La culture est le tissu sous-jacent qui maintient la cohésion d'une organisation. Lorsque le tissu est solide, les groupes peuvent endurer des défis majeurs et prospérer pendant les périodes plus favorables. Si le tissu est en lambeaux, les groupes peuvent réussir à s'en sortir, mais les employés, les projets et les clients passent à travers les mailles du filet." Kevin Oakes - "Rénovation de la culture".

Dans ce guide, vous en saurez plus sur

• Qu'est-ce que la culture ?
• Pourquoi la culture est-elle importante ?
• Comment construire votre culture
• Entretenir votre "jardin" de culture

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