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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
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Las recompensas basadas en el rendimiento son incentivos que sólo se entregan después de haber alcanzado un objetivo específico. Suelen estar ligados a un objetivo empresarial que muestra el progreso hacia el éxito. Estos incentivos suelen incluir bonificaciones en metálico u opciones sobre acciones, o a veces incluso ambas cosas.
La idea que subyace a las recompensas basadas en el rendimiento es que alinean los objetivos de los empleados y los de la empresa dando a los individuos la oportunidad de ganar más dinero por sus esfuerzos. Un sistema de recompensas basado en el rendimiento puede ayudar a aumentar la productividad y animar a los empleados a trabajar más porque tienen la posibilidad de ganar más dinero si lo hacen.
Las recompensas basadas en el rendimiento son un incentivo que los empleados reciben en función de su contribución al trabajo de la empresa y no de su tiempo en ella. Las recompensas basadas en el rendimiento pueden adoptar muchas formas, como opciones sobre acciones, bonificaciones y aumentos de sueldo.
Hay dos tipos principales de recompensas basadas en el rendimiento:
Los beneficios de un sistema de recompensas basado en el rendimiento incluyen:
Las recompensas por rendimiento basadas en el equipo son una forma mejor de motivar a sus empleados. He aquí por qué:
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Algunos ejemplos de recompensas basadas en el rendimiento son:
Las recompensas influyen en el comportamiento motivando a los receptores a aprender una nueva habilidad o a alcanzar un objetivo. Cuando se da una recompensa, el receptor se sentirá motivado para trabajar más y rendir mejor que antes.
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
Las ventajas de las recompensas basadas en el rendimiento son:
Las desventajas de las recompensas basadas en el rendimiento son:
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