La flexibilidad en el lugar de trabajo desempeña un papel fundamental para atraer y retener a los mejores empleados. Las organizaciones actuales deben alinear su estrategia de flexibilidad con su estrategia principal para obtener los máximos beneficios.

Las organizaciones líderes entienden la necesidad de la flexibilidad en el lugar de trabajo, pero cada organización debe definir cómo funcionará la flexibilidad en su caso particular. Una talla única no sirve para todos.

A la hora de definir las estrategias de flexibilidad, hay que pensar en responder a preguntas como: ¿están los directivos preparados para dirigir equipos remotos? ¿Está la tecnología de la organización a la altura? ¿Cuál es la relación entre el valor que los empleados obtienen de la flexibilidad y el valor que aporta a la empresa? 

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