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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
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Las recompensas no monetarias son las que no implican dinero. Incluyen elogios, agradecimientos, reconocimientos y premios. Son beneficios intrínsecos o internos que pueden obtenerse del trabajo de un empleado. Ayudan a los empleados a sentirse valorados y motivados.
Las recompensas no monetarias son la forma más eficaz de motivar a su equipo. Pueden ser una poderosa forma de mostrar su aprecio y aumentar la retención de los empleados.
Una recompensa monetaria es una cantidad específica de dinero que se da a un empleado por completar una tarea o un objetivo. Estas recompensas pueden adoptar la forma de primas, comisiones o incentivos y pueden basarse en el rendimiento, el mérito o la antigüedad.
Las recompensas no monetarias pueden ser tan valiosas para sus empleados como las monetarias. En algunos casos, son más valiosas que el dinero. Cuando ofrece recompensas no monetarias, demuestra a sus empleados que se aprecia su duro trabajo. También les hace sentirse más valorados.
Los empleados quieren sentir que forman parte de algo más grande que ellos mismos, y eso es lo que las recompensas no monetarias pueden hacer por ellos. Las recompensas no monetarias demuestran que te preocupas por el bienestar de tus empleados y que sus contribuciones son importantes para la empresa.
Las recompensas no monetarias tienen muchas formas y tamaños, y encontrar las adecuadas es clave para impulsar el compromiso de su equipo.
He aquí los diferentes tipos de recompensas no monetarias para los empleados:
Las ventajas de las recompensas no monetarias son:
Lleve el compromiso y la motivación de sus empleados al siguiente nivel con nuestro sistema de gestión de recompensas. Empieza ahora y verás cómo tu equipo se dispara.
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Las desventajas de las recompensas no monetarias son:
Las recompensas no monetarias son una parte integral de la motivación de los empleados. Estas recompensas no son financieras, pero tienen un profundo impacto en el rendimiento y la actitud general de los empleados. Son muy eficaces para aumentar el rendimiento de los empleados. Cuando los empleados se sienten motivados, trabajan con pasión y dedicación.
Las recompensas no monetarias efectivas pueden cambiar la actitud de una persona en el lugar de trabajo, aportando un cambio positivo en el entorno y mejorando el rendimiento de los empleados. Los empleados que tienen una actitud positiva hacia su trabajo se sienten comprometidos con la organización y se comprometen.
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
Algunos de los ejemplos e ideas más comunes de recompensas no monetarias son:
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