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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
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El reconocimiento entre iguales es una forma de reconocer a los empleados por sus contribuciones y logros. Es un proceso que permite a los empleados reconocerse mutuamente por comportamientos que crean equipos de trabajo de alto rendimiento, aumentan la productividad y la rentabilidad y fomentan la innovación.
Permitir que los empleados se den fama y elogios por un trabajo bien hecho es otra forma de incentivar a su personal. También es una forma estupenda de fomentar el trabajo en equipo y el compromiso.
El reconocimiento entre iguales es una forma sencilla de animar a los empleados a alabarse mutuamente y a reconocer el trabajo bien hecho.
A los empleados les encanta que se les reconozca el trabajo que hacen. Elogiar y reconocer a las personas que lo merecen es una buena manera de garantizar la salud de la cultura de la empresa, y los beneficios del reconocimiento de los compañeros van en ambas direcciones.
He aquí otras importantes ventajas del reconocimiento entre iguales:
He aquí cómo puede fomentar el reconocimiento entre iguales en su organización:
El reconocimiento entre iguales es una forma sencilla de animar a los empleados a elogiarse y reconocerse mutuamente cuando hay un trabajo bien hecho. La idea que subyace al reconocimiento entre iguales es que si se facilita que las personas se den retroalimentación positiva entre sí, se fomentarán los comportamientos y la cultura en el lugar de trabajo, lo que dará lugar a empleados más felices y a un mejor entorno laboral.
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Las ventajas de los programas de reconocimiento entre iguales son las siguientes:
Las desventajas de los programas de reconocimiento entre iguales son las siguientes:
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
A continuación se exponen algunas de las mejores prácticas de los programas de reconocimiento entre iguales que deben seguirse:
El reconocimiento entre compañeros puede ser tan sencillo como dar una palmadita en la espalda a alguien o tan elaborado como organizar una ceremonia de entrega de premios. Lo importante es que reconozcas a tus empleados a menudo y te asegures de que saben lo mucho que significan para ti.
He aquí algunas ideas estupendas para el reconocimiento entre iguales:
Un software de reconocimiento entre pares es una solución que permite a los empleados y colegas reconocer, apreciar y recompensar a sus compañeros en su organización.
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