Si el terrible 2020 tuviera que acabar con una era, sería con el método de gestión de las neveras. Nuestros sueños para el futuro del trabajo se han convertido en algo muy básico, ya que pretendemos recrear esas mismas conexiones en nuestro entorno de trabajo virtual. Nos morimos por mejorar la experiencia, la felicidad y el bienestar de los empleados, independientemente de si su organización es totalmente digital o híbrida.

A partir de 2020, los lugares de trabajo podrían convertirse en espacios de trabajo, y las charlas en el refrigerador, en cafés virtuales. El acrónimo de trabajo desde casa, WFH, es ahora la corriente principal, y la frase más repetida de 2020 fue: "Creo que estás en silencio" o "No te oigo".

La curva de aprendizaje de Zoom, o de todas las herramientas de comunicación en equipo, Slack o Microsoft Teams llegó a su punto álgido, convirtiendo los auriculares en el nuevo "must-have" que sustituye a los antiguos atributos del espacio de trabajo, como los zapatos elegantes, el maquillaje, las corbatas o la vestimenta de trabajo.

Sin embargo, ¿cuáles son sus planes para mejorar la felicidad de los empleados en 2021?

Permítanos ayudarle con algunos consejos.

Repasaremos lo que hay que hacer y lo que no hay que hacer en la gestión remota y cómo puedes perfeccionar tus nuevas habilidades para conseguir el mejor liderazgo virtual. 

Esto es lo que aprenderás en esta guía:

• El impacto del cambio repentino al trabajo a distancia
• La importancia de la resiliencia cuando se trabaja a distancia
• Atributos comunes de las personas increíblemente resistentes
• Cómo liderar con intenciones, y no evitar las cosas difíciles
• La mejor fórmula de WFH para mantener la motivación de su equipo
• Mejores prácticas para conectar a su personal a distancia
• Cómo puede ayudarle Empulse a fomentar la mejor experiencia para todos