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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
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El reconocimiento de los empleados se refiere al reconocimiento y aprecio de sus contribuciones, esfuerzos y logros en el lugar de trabajo. Es un aspecto crucial para fomentar una cultura de trabajo positiva y promover el compromiso de los empleados. El reconocimiento puede adoptar diversas formas, tanto formales como informales, y su objetivo es reforzar los comportamientos deseables, elevar la moral y crear un sentimiento de valor para los empleados dentro de la organización.
Cuando los programas de reconocimiento de los empleados son genuinos, únicos y reflexivos, refuerzan la relación empleador-empleado. Refuerzan los comportamientos que se alinean con la misión, la visión, los valores y la estrategia de la organización.
El reconocimiento de los empleados es el acto de apreciar y reconocer sus contribuciones para impulsar la misión, el propósito y los valores de una organización. Es uno de los factores más importantes que ayudan a impulsar una cultura empresarial positiva, el compromiso en el lugar de trabajo, la productividad y la retención.
El reconocimiento de los empleados puede adoptar diferentes formas, entre ellas:
Un programa de reconocimiento de empleados bien planificado, oportuno y bien ejecutado puede tener un impacto positivo en diferentes aspectos de la empresa, como la facturación, la moral, el propósito, la productividad y el compromiso.
Cuando los empleados se sienten apreciados y valorados, no sólo están motivados y comprometidos, sino que van más allá en sus tareas diarias. Tienen un alto rendimiento, están comprometidos y conectados con su organización. Las empresas que hacen hincapié en el reconocimiento y elogio de los logros de los empleados tienen mayores niveles de compromiso.
Por otro lado, un programa de reconocimiento poco intuitivo, inexistente y mal aplicado puede poner las cosas patas arriba. Disminuye los niveles de compromiso e incluso aleja a los trabajadores de mayor rendimiento.
Un programa de reconocimiento de empleados es un método para reconocer, apreciar y motivar a los empleados recompensándolos por su excelente trabajo. Estos programas están diseñados para impulsar el compromiso, mantener altos estándares de comportamiento y aplaudir públicamente las grandes victorias.
Un programa de reconocimiento de empleados bien planificado ayuda:
Conocerás mejor la importancia del reconocimiento si te has sentido infravalorado o poco apreciado en el trabajo. Los empleados que no son reconocidos o recompensados por su buen trabajo tienen el doble de probabilidades de renunciar en un año.
La gente no está motivada sólo por el dinero. En cambio, los gestos sinceros y más pequeños, como el "gracias", pueden ser muy poderosos para dejar un impacto positivo.
He aquí algunos consejos que le ayudarán a mejorar el reconocimiento de los empleados:
El reconocimiento de los empleados puede clasificarse principalmente en dos tipos:
He aquí un proceso paso a paso para ayudarle a crear un programa de reconocimiento de empleados:
La medición ya no es algo "agradable". Por el contrario, es crucial saber el éxito de la estrategia de reconocimiento. La mayoría de los líderes empresariales suelen enfrentarse al problema de utilizar plataformas de compromiso que no miden los datos con sus iniciativas de reconocimiento.
Por ello, es vital elegir una plataforma con capacidades incorporadas para medir esas métricas, ya que es la mejor y más directa manera de hacer un seguimiento de sus éxitos y deficiencias.
He aquí algunas formas de medir los programas de reconocimiento de los empleados:
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
Un software de experiencia del empleado es un conjunto de herramientas que las empresas y los responsables de RRHH utilizan para gestionar todas las facetas del programa de reconocimiento de los empleados. Es una forma brillante de mejorar la cultura de la empresa; ayuda a los equipos a reconocer el éxito en el trabajo y otros hitos importantes.Consejo profesional: Haga que el reconocimiento de los compañeros sea sincero, social y divertido. Empecemos a construir una cultura de reconocimiento ¡Hable con nuestro experto en cultura hoy mismo!
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