La comunicación interna, especialmente con equipos repartidos por distintas geografías, es un reto cada vez mayor. La adaptación de las empresas a modelos de trabajo a distancia inimaginables ha cambiado totalmente la forma de hacer negocios, sobre todo en un futuro próximo y, más que probablemente, para siempre.

Podría decir "creo que dominamos el compromiso de los empleados"

Err... tal vez haya algo más que puedas hacer. ¿Por qué no intentarlo a la manera de las personas? Si el compromiso es su destino, llamemos al viaje hacia él "experiencia del empleado". La creación de una experiencia positiva para los empleados es la clave para mejorar el compromiso de los empleados, el entusiasmo y la flexibilidad que mantiene a su fuerza de trabajo conectada.

Does Empuls have the superpower to build that?

No. Simplemente crea un entorno de trabajo en el que conectar con tu gente bajo un centro de adaptación es más fácil. Poder hablar con todo un equipo/departamento sin tener que enviar múltiples correos electrónicos es algo totalmente innovador.

He aquí una guía para probar diferentes formas de explorar el compromiso, la comunicación, la motivación y la capacitación de los empleados.

En esta guía, aprenderá más sobre 

• Internal Communication, The Empuls Way
• Anuncios de eventos
• Cómo integrar el compromiso de los empleados
• Apreciación social
• Construir una plantilla feliz
• Directrices para el trabajo a distancia