Tallar - en una cultura rica en reconocimientos

Tallado en un culto rico en reconocimientos
Descubra cómo crear una cultura del reconocimiento: incluye más de 150 nombres de premios y más de 100 insignias de valor.

"La gente trabaja por dinero, pero hace un esfuerzo adicional por el reconocimiento, los elogios y las recompensas", decía Dale Carnegie.

El reconocimiento de los empleados es una forma probada de estimular su motivación. Es el ingrediente principal para construir una plantilla comprometida y crear una experiencia holística para los empleados. 

El agradecimiento a un empleado ya no se limita a un premio anual o a un regalo navideño. Un "gracias" o un "buen trabajo" por su labor diaria, o el reconocimiento de un esfuerzo superior, de las victorias personales, de los triunfos del equipo y de los grandes logros, alimentan el impulso positivo.

Here at Empuls, we have witnessed the recognition journey of our 1000+ clients. Whether you’re just getting started on employee recognition, or looking for a great peer-to-peer solution to add to your existing Rewards program - we have put together some of our favourite examples and ideas that will help you build a culture of continuous recognition at your organization.

En esta guía, aprenderá más sobre:

  • ¿Cuáles son las palabras de moda entre los empleados?
  • Mantra de reconocimiento
  • Desvelar la naturaleza de las recompensas
  • Construir una cultura de reconocimiento democrático en su lugar de trabajo
  • Reconocimiento entre pares: ¡un billete para el reconocimiento continuo!
  • No dejes que el presupuesto sea un obstáculo para el reconocimiento
  • Su historia de reconocimiento comienza con una estructura de recompensas.
  • La ceremonia de nombramiento de su programa de recompensas
  • Títulos de premios creativos
  • Recompensas por logros específicos
  • Insignias de valor gratificantes: dicen mucho de los valores de su empresa
  • Insignias de valor que añaden magia a su historia de recompensas
  • Recompensas por cada hito


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Queremos conocer su cultura. Háblenos de cómo podemos debatir un programa de reconocimiento en su empresa