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Despidos

Un despido es el cese temporal o definitivo de la relación laboral por parte de un empresario debido a una serie de razones, como la recesión económica, la reestructuración o las medidas de reducción de costes. Se trata de una situación en la que un empresario decide despedir a un grupo de empleados o incluso a departamentos enteros, en lugar de despedir a individuos por causa justificada. 

Los despidos suelen ser consecuencia de factores ajenos a la voluntad del trabajador y pueden deberse a la situación financiera de la empresa, a las condiciones del mercado o a cambios en la estructura o las necesidades empresariales de la organización.

¿Qué es un despido?

Un despido es el cese temporal o definitivo de la relación laboral por parte de un empresario debido a diversos motivos, como recesiones económicas, reestructuraciones o medidas de reducción de costes.

¿Cuál es la diferencia entre un despido y un cese?

La principal diferencia entre un despido y un despido es que un despido suele ser temporal, mientras que un despido es permanente. Un despido suele deberse a factores ajenos a la voluntad del empleado, como una recesión económica o una reestructuración, mientras que un despido puede deberse a problemas de rendimiento, mala conducta u otras razones relacionadas con el comportamiento o las acciones del empleado.

En un despido, el empleado puede reincorporarse al trabajo cuando mejoren las condiciones, mientras que en un cese, el empleo del empleado se extingue definitivamente. Además, los despidos suelen realizarse a gran escala, afectando a varios empleados o incluso a departamentos enteros, mientras que los ceses suelen afectar a empleados concretos.

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¿Cuáles son las razones de los despidos?

Los despidos pueden producirse por diversos motivos, entre ellos:

  1. Recesiones económicas: Cuando una organización se enfrenta a dificultades financieras debido a la disminución de los ingresos o a las condiciones del mercado, puede recurrir a los despidos para reducir costes.
  2. Cambios tecnológicos: Con el creciente uso de la automatización y la inteligencia artificial, algunos puestos de trabajo pueden llegar a ser redundantes, provocando despidos.
  3. Fusiones y adquisiciones: En caso de fusión o adquisición, la empresa adquirente puede eliminar puestos o departamentos redundantes, lo que provoca despidos.
  4. Reestructuración: Cuando una organización experimenta una reestructuración para mejorar su eficiencia, puede dar lugar a la eliminación de determinados puestos o departamentos.
  5. Medidas de reducción de costes: Cuando una organización quiere reducir costes, puede despedir a empleados para disminuir los gastos de nómina.
  6. Cambios estacionales: En los sectores en los que la demanda fluctúa en función de la temporada, como el comercio minorista o el turismo, pueden producirse despidos durante los periodos de menor actividad.

¿Cómo se selecciona a los empleados para los despidos?

Los empresarios deben utilizar un método justo y objetivo para seleccionar a los empleados que serán despedidos. Esto podría implicar tener en cuenta factores como:

  1. Rendimiento laboral: Los empresarios pueden optar por retener a los empleados con las calificaciones más altas de rendimiento laboral.
  2. Antigüedad: Los empresarios pueden optar por retener a los empleados que llevan más tiempo en la empresa.
  3. Competencias y experiencia: Los empresarios pueden optar por retener a los empleados con aptitudes y experiencia fundamentales para el éxito de la organización.
  4. Coste: Los empresarios pueden optar por retener a los empleados que tienen un salario o un paquete de prestaciones inferior.

Es importante que las empresas establezcan criterios claros y objetivos para seleccionar a los empleados que serán despedidos y que comuniquen esta información a los trabajadores lo antes posible. El proceso de selección también debe documentarse para garantizar el cumplimiento de la legislación y la normativa laboral.

¿Cuáles son algunas consideraciones legales para los despidos?

Existen varias consideraciones legales que los empresarios deben tener en cuenta a la hora de realizar despidos. Entre ellas figuran:

  1. Cumplimiento de las leyes federales y estatales: Los empresarios deben cumplir las leyes federales y estatales que regulan los despidos, incluida la Ley WARN, que obliga a los empresarios a notificar con antelación los despidos masivos.
  2. Discriminación: Los empresarios deben garantizar que el proceso de selección para los despidos no discrimina a los empleados por motivos de raza, sexo, edad, discapacidad u otras características protegidas.
  3. Convenios colectivos: Los empresarios deben cumplir los convenios colectivos que puedan dictar las condiciones de los despidos.
  4. Indemnización por despido: Los empresarios pueden estar obligados a indemnizar a los empleados despedidos, en función de las leyes estatales y locales y de las condiciones del contrato del empleado.
  5. Prestaciones por desempleo: Los empleados despedidos pueden tener derecho a prestaciones de desempleo, que pueden variar según el estado y pueden tener diferentes requisitos de elegibilidad.
  6. Notificaciones a los empleados: Los empresarios deben comunicar de forma clara y oportuna a los empleados afectados el motivo del despido, el proceso de selección, cualquier indemnización o prestación, y sus derechos y obligaciones.

Los empresarios deben consultar con un asesor jurídico para garantizar el cumplimiento de todas las leyes y reglamentos pertinentes a la hora de realizar despidos.

¿Cuáles son las alternativas al despido?

Existen varias alternativas al despido que los empresarios pueden considerar cuando se enfrentan a dificultades financieras. Entre ellas figuran:

  1. Reducción de la jornada laboral: Los empresarios pueden reducir las horas de trabajo para recortar costes sin dejar de retener a los empleados.
  2. Recortes salariales: Los empresarios pueden reducir los salarios de los empleados como alternativa al despido.
  3. Congelación de la contratación: Los empresarios pueden congelar la contratación de puestos no esenciales para ahorrar costes.
  4. Tiempo libre voluntario: Las empresas pueden ofrecer programas de baja voluntaria, en los que los empleados pueden tomarse tiempo libre sin cobrar o utilizar las vacaciones para reducir los costes salariales.
  5. Trabajo compartido: Los empresarios pueden permitir que los empleados compartan responsabilidades laborales y trabajen a tiempo parcial para reducir los costes salariales.
  6. Recualificación: Los empresarios pueden reciclar a los empleados para que asuman distintas funciones dentro de la organización.
  7. Jubilación anticipada: Las empresas pueden ofrecer paquetes de jubilación anticipada a los empleados que se acercan a la edad de jubilación.

¿Cómo pueden las empresas apoyar a sus empleados durante un despido?

Los empresarios pueden tomar varias medidas para ayudar a los empleados durante un despido, entre ellas:

  1. Avisar con antelación: Siempre que sea posible, las empresas deben notificar los despidos con antelación para que los trabajadores tengan tiempo de prepararse y planificar.
  2. Ofrecer indemnizaciones y prestaciones: Los empresarios pueden plantearse ofrecer indemnizaciones y prestaciones para ayudar a los empleados durante el periodo de transición.
  3. Ofrecer servicios de recolocación: Las empresas pueden ofrecer servicios de recolocación para ayudar a los empleados a encontrar nuevas oportunidades de empleo, como redacción de currículos, preparación para entrevistas y ayuda en la búsqueda de empleo.
  4. Proporcionar asesoramiento profesional: Las empresas pueden ofrecer servicios de orientación profesional para ayudar a los empleados a identificar sus capacidades, intereses y objetivos profesionales.
  5. Ofrecer programas de asistencia a los empleados: Las empresas pueden ofrecer programas de asistencia a los empleados (PAE) para proporcionar asesoramiento y servicios de apoyo a los empleados que puedan estar luchando con el impacto emocional de un despido.
  6. Mantener una comunicación abierta: Los empresarios deben mantener una comunicación abierta con los empleados durante todo el proceso de despido, proporcionándoles actualizaciones periódicas e información sobre la situación y los planes de la empresa.

Es importante que los empresarios traten a los empleados despedidos con respeto y dignidad, y que les proporcionen todo el apoyo y la ayuda posibles en estos momentos difíciles.

Encuestas sobre el pulso de los empleados:

Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:

Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:

El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.

En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

  • Promotores
    Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo.
  • Detractores
    Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo.
  • Pasivos
    Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.

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