✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahsia Membina Roda Tenaga Pertumbuhan B2B2C yang Berjaya
Simpan tempat anda sekarang

The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Lawati Glosari Sumber Manusia

Pampasan berubah-ubah

Pampasan berubah-ubah, juga dikenali sebagai gaji berdasarkan prestasi, pampasan berubah-ubah berdasarkan matlamat yang dicapai. Ia direka untuk memotivasi pekerja untuk menyumbang ke arah kejayaan organisasi. Pampasan berubah boleh diperkukuhkan dalam pelbagai bentuk, seperti opsyen saham, perkongsian keuntungan, atau bonus.

Apakah pampasan berubah-ubah?

Pampasan berubah-ubah merujuk kepada bahagian jumlah pampasan pekerja berdasarkan prestasi dan matlamat tertentu mereka. Ia memberi ganjaran atau mengukuhkan pekerja untuk pasukan atau menyumbang secara individu kepada kejayaan organisasi. 

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami  

Apakah pampasan pembolehubah dua?

Pampasan dua pemboleh ubah merujuk kepada struktur pampasan di mana pekerja layak mendapat dua pampasan gaji berubah yang berbeza-beza berdasarkan metrik prestasi. 

Dalam sistem pampasan dua pemboleh ubah, pekerja mungkin mempunyai peluang untuk mendapatkan bonus daripada dua sumber yang berbeza, yang mungkin prestasi individu atau prestasi pasukan. Ini membolehkan pendekatan yang lebih komprehensif dan seimbang untuk mengukuhkan pekerja.

Bagaimana untuk mengira pampasan berubah-ubah?

Formula untuk mengira pampasan pembolehubah boleh berbeza-beza bergantung kepada struktur dan komponen tertentu pelan pampasan. Walau bagaimanapun, berikut adalah formula umum yang boleh digunakan sebagai titik permulaan:

Pampasan Boleh Ubah = (Gaji Pokok) + (Pengganda Prestasi) x (Komponen Prestasi Boleh Ubah)

Dalam formula ini:

  • Gaji Pokok: Ini mewakili gaji tetap atau gaji pokok yang diterima oleh pekerja.
  • Pengganda Prestasi: Ini adalah faktor atau peratusan yang menentukan tahap prestasi yang dicapai oleh pekerja. Ia selalunya berdasarkan sasaran prestasi atau metrik yang telah ditetapkan.
  • Komponen Prestasi Boleh Ubah: Ini merujuk kepada komponen atau komponen prestasi tertentu yang dipertimbangkan untuk pampasan berubah-ubah. Ia boleh termasuk faktor-faktor seperti hasil jualan, skor kepuasan pelanggan, metrik prestasi individu atau pasukan, atau mana-mana kriteria lain yang boleh diukur.

Pengganda prestasi biasanya digunakan untuk komponen prestasi berubah untuk mengira jumlah pampasan tambahan yang diperoleh berdasarkan prestasi. Pampasan pembolehubah yang terhasil kemudian ditambah kepada gaji pokok untuk menentukan jumlah pampasan untuk tempoh tersebut.

Bagaimanakah pampasan berubah berfungsi?

Pampasan berubah-ubah berfungsi dengan membenarkan pekerja memperoleh gaji tambahan berdasarkan prestasi mereka.

 Begini cara pampasan berubah-ubah berfungsi:

  1. Tentukan metrik prestasi
  2.  Matlamat prestasi khusus
  3. Tempoh pengukuran
  4. Analisis prestasi 
  5. Pengiraan bayaran
  6. Komunikasi dan pembayaran
  1. Tentukan metrik prestasi: Organisasi menentukan metrik prestasi di mana pampasan berubah-ubah akan berdasarkan. Metrik ini berbeza mengikut jenis pekerjaan.
  2. Matlamat prestasi tertentu: Matlamat prestasi adalah sejajar dengan objektif khusus yang perlu dicapai oleh pekerja untuk layak mendapat pampasan berubah-ubah.
  3. Tempoh pengukuran: Dalam tempoh tertentu, persembahan diukur, yang mungkin bulanan, suku tahunan, atau tahunan.
  4. Analisis prestasi: Organisasi menilai prestasi setiap pekerja terhadap matlamat yang ditetapkan. Penilaian ini berdasarkan data objektif, termasuk metrik prestasi atau angka jualan.
  5. Pengiraan bayaran: Organisasi mengukur prestasi semua pekerja yang layak untuk pampasan yang berubah-ubah. Pengiraan hendaklah menggunakan formula yang telah ditetapkan, seperti prestasi pencapaian.
  6. Komunikasi dan pembayaran: Jumlah yang dikreditkan kepada pekerja untuk pampasan berubah-ubah disampaikan secara telus.

Apakah perbezaan antara gaji pokok dan pampasan berubah-ubah?

Perbezaan antara gaji pokok dan pampasan berubah berdasarkan pelbagai komponen adalah seperti berikut:

  1. Berorientasikan prestasi
  2. Komponen yang pelbagai
  3. Faktor bergantung
  4. Penentuan gaji
  1. Berorientasikan prestasi: Gaji pokok adalah jumlah wang tetap yang diterima oleh pekerja. Manakala pampasan berubah merujuk kepada gaji yang diperkukuhkan apabila mencapai hasil tertentu.
  2. Komponen yang pelbagai: Gaji pokok dibayar setiap bulan atau tahunan dan tetap berterusan. Pampasan berubah-ubah berubah-ubah bergantung kepada prestasi syarikat.
  3. Faktor-faktor yang bergantung: Gaji pokok dibayar kepada pekerja setiap tahun atau bulanan walaupun terdapat sebarang prestasi tambahan. Pada masa yang sama, sesebuah organisasi tidak dikekang untuk membayar pampasan yang berubah-ubah jika pekerja gagal memenuhi sasaran. 
  4. Penentuan gaji: Jumlah gaji pokok sering ditentukan oleh faktor-faktor seperti tanggungjawab kerja dan pengalaman. Sebaliknya, pampasan pembolehubah ditentukan oleh formula dan peratusan yang telah ditetapkan.

Pampasan tetap vs berubah: Apakah perbezaannya?

Pampasan tetap merujuk kepada jumlah wang yang stabil dan telah ditetapkan yang diterima oleh pekerja secara tetap, seperti gaji bulanan atau tahunan. Ia tetap berterusan dalam tempoh tertentu dan tidak terikat secara langsung dengan prestasi individu atau syarikat.

Pampasan berubah-ubah, sebaliknya, adalah bahagian pampasan pekerja yang berubah-ubah berdasarkan prestasi. Ia bergantung kepada pencapaian matlamat, sasaran atau metrik prestasi tertentu dan boleh mengambil bentuk bonus, komisen, perkongsian keuntungan atau insentif berasaskan ekuiti.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Promoter
    Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • Pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Pautan Pantas

Penyelesaian Penglibatan Pekerja
Glosari

Diiktiraf oleh pakar pasaran