✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
✨ Jangan ketinggalan! Daftar untuk Webinar Penghargaan Pekerja kami yang dijadualkan pada 29 Februari. 🎖️
Daftar sekarang
.svg)
Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
.webp)
Penglibatan pekerja merujuk kepada tahap komitmen, semangat, dan semangat yang dimiliki pekerja terhadap kerja dan organisasi mereka. Pekerja yang terlibat lebih cenderung menjadi produktif, inovatif, dan berdedikasi untuk mencapai matlamat peribadi dan organisasi.
Pekerja yang terlibat mengambil berat tentang kerja mereka dan prestasi syarikat dengan memastikan mereka berusaha lebih keras untuk membuat perbezaan yang besar.
Ini adalah pendekatan tempat kerja yang menghasilkan keadaan yang tepat bagi setiap ahli organisasi untuk memberikan yang terbaik setiap hari, lebih komited terhadap nilai dan matlamat organisasi, dan merasa bermotivasi untuk menyumbang kepada kejayaan organisasi dengan rasa kesejahteraan mereka yang lebih baik.
Penglibatan pekerja merujuk kepada hubungan emosi dan psikologi yang dimiliki pekerja dengan kerja, rakan sekerja, dan organisasi mereka. Ia melampaui kepuasan kerja semata-mata dan mencerminkan sejauh mana pekerja dilaburkan dalam peranan mereka, komited terhadap matlamat organisasi, dan bermotivasi untuk menyumbang usaha terbaik mereka.
Pekerja yang terlibat biasanya bersemangat tentang kerja mereka, menunjukkan tujuan yang kuat, dan secara aktif mencari cara untuk menyumbang kepada kejayaan syarikat. Mereka lebih cenderung untuk pergi ke atas dan di luar tanggungjawab kerja asas mereka, menunjukkan inisiatif, dan tetap komited terhadap tugas mereka walaupun dalam situasi yang mencabar.
Berikut adalah definisi yang berbeza bagi penglibatan pekerja:
Organisasi berbeza, jadi tidak ada pil ajaib untuk mendorong penglibatan pekerja. Walau bagaimanapun, terlalu kerap, perniagaan mengabaikan pemacu utama penglibatan yang boleh mendorong mereka ke arah prestasi dan objektif berasaskan budaya mereka untuk membantu mencapai visi keseluruhan mereka.
Berikut ialah pemacu utama yang boleh memacu tahap penglibatan pekerja di tempat kerja:
Strategi penglibatan pekerja adalah rancangan yang memperincikan bagaimana syarikat akan berusaha untuk memastikan tenaga kerjanya terlibat dan mendokumenkan setiap usaha dengan jelas.
Strategi penglibatan pekerja membantu mewujudkan persekitaran di mana penglibatan dan penglibatan berkemungkinan besar berkembang maju. Ini adalah pendekatan untuk meningkatkan peluang bagi pekerja untuk mewujudkan hubungan emosi positif dengan organisasi. Ia juga perlu diperhatikan bahawa tindakan yang anda bercadang untuk ambil bergantung pada anggaran dan saiz keseluruhan syarikat.
Melaksanakan strategi penglibatan pekerja yang berkesan membantu:
Penglibatan pekerja adalah subjek yang kompleks dan meluas. Walau bagaimanapun, tidak mustahil untuk mencapai tahap penglibatan yang lebih tinggi. Apa yang diperlukan adalah strategi yang tepat untuk membuat orang anda berhubung secara emosi dan merasa lebih dihargai di tempat kerja.
Untuk melaksanakannya, berikut adalah beberapa pendekatan yang boleh membantu:
Salah satu cara yang paling biasa untuk mengukur penglibatan pekerja adalah melalui tinjauan. Walau bagaimanapun, itu bukan satu-satunya perkara yang perlu anda gunakan.
Berikut ialah beberapa kaedah untuk membantu mengukur tahap penglibatan pekerja:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
Menjalankan tinjauan penglibatan pekerja membantu menilai apa yang berfungsi dengan baik dalam organisasi dan bidang utama yang memerlukan perhatian. Berikut ialah proses langkah demi langkah untuk membantu menjalankan tinjauan penglibatan pekerja:
Organisasi menjalankan tinjauan penglibatan pekerja untuk menilai dan mengukur bagaimana motivasi dan penglibatan pekerjanya untuk melakukan yang terbaik setiap hari.
Tinjauan penglibatan pekerja membantu anda:
Perisian penglibatan pekerja adalah kumpulan aplikasi kolektif yang digunakan oleh organisasi untuk meningkatkan kepuasan kerja pekerja dan tahap penglibatan untuk mengekalkannya lebih lama. Objektif utama mana-mana platform penglibatan pekerja adalah untuk membantu tenaga kerja syarikat untuk lebih sejajar dengan misi, nilai teras, dan budaya untuk memastikan peningkatan produktiviti dan prestasi.
.svg)
.svg)
.svg)