Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Employee recognition refers to the acknowledgment and appreciation of an employee's contributions, efforts, and achievements in the workplace. It is a crucial aspect of fostering a positive work culture and promoting employee engagement. Recognition can take various forms, both formal and informal, and is aimed at reinforcing desirable behaviors, boosting morale, and creating a sense of value for employees within the organization.
Apabila program pengiktirafan pekerja tulen, unik dan bijaksana, mereka mengukuhkan hubungan majikan-pekerja. Ia mengukuhkan tingkah laku yang sejajar dengan misi, visi, nilai dan strategi organisasi.
Pengiktirafan pekerja adalah tindakan menghargai dan mengiktiraf pekerja atas sumbangan mereka untuk memacu misi, tujuan, dan nilai organisasi. Ini adalah salah satu faktor terpenting yang membantu mendorong budaya syarikat yang positif, penglibatan di tempat kerja, produktiviti, dan pengekalan.
Pengiktirafan pekerja boleh mengambil bentuk yang berbeza, termasuk:
Program pengiktirafan pekerja yang terancang, tepat pada masanya, dan dilaksanakan dengan baik dapat memberi kesan positif kepada aspek perniagaan yang berbeza, termasuk perolehan, semangat, tujuan, produktiviti, dan penglibatan.
Apabila pekerja merasa dihargai dan dihargai, mereka bukan sahaja bermotivasi dan terlibat tetapi juga berusaha lebih keras dengan tugas seharian mereka. Mereka adalah penghibur tinggi, komited, dan berkaitan dengan organisasi mereka. Syarikat yang menekankan mengiktiraf dan memuji pencapaian pekerja menyaksikan tahap penglibatan yang lebih tinggi.
Sebaliknya, program pengiktirafan yang tidak disengajakan, tidak wujud, dan tidak dilaksanakan dengan baik boleh mengubah keadaan terbalik. Ia mengurangkan tahap penglibatan dan juga menolak pemain terbaik.
Program pengiktirafan pekerja adalah kaedah untuk mengenali, menghargai, dan memotivasi pekerja dengan memberi ganjaran kepada mereka atas kerja cemerlang mereka. Program-program ini direka untuk memacu penglibatan, mengekalkan standard tingkah laku yang tinggi, dan memuji kemenangan besar secara terbuka.
Program pengiktirafan pekerja yang dirancang dengan baik membantu:
Anda akan tahu kepentingan pengiktirafan dengan lebih baik jika anda merasa kurang dinilai atau kurang dihargai di tempat kerja. Pekerja yang tidak diiktiraf atau diberi ganjaran untuk kerja yang baik adalah dua kali lebih mungkin untuk berhenti dalam tempoh setahun.
Orang tidak bermotivasi hanya dengan wang. Sebaliknya, gerak isyarat ikhlas dan lebih kecil seperti 'terima kasih' boleh menjadi sangat kuat dalam meninggalkan kesan positif.
Berikut ialah beberapa petua untuk membantu anda meningkatkan pengiktirafan pekerja:
Pengiktirafan pekerja boleh dikelaskan terutamanya kepada dua jenis:
Berikut ialah proses langkah demi langkah untuk membantu anda mencipta program pengiktirafan pekerja:
Pengukuran bukan lagi 'bagus untuk dimiliki.' Sebaliknya, adalah penting untuk mengetahui sejauh mana kejayaan strategi pengiktirafan itu. Kebanyakan pemimpin perniagaan sering menghadapi isu menggunakan platform penglibatan yang gagal mengukur data dengan inisiatif pengiktirafan mereka.
Itulah sebabnya memilih platform dengan keupayaan terbina dalam untuk mengukur metrik tersebut adalah penting - ini adalah cara terbaik dan paling mudah untuk mengesan kejayaan dan kekurangan anda.
Berikut ialah beberapa cara untuk mengukur program pengiktirafan pekerja:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
Perisian pengalaman pekerja adalah satu set syarikat alat, dan pemimpin HR menggunakan untuk menguruskan setiap aspek program pengiktirafan pekerja. Ini adalah cara yang cemerlang untuk meningkatkan budaya syarikat; membantu pasukan mengiktiraf kejayaan tempat kerja dan pencapaian penting lain. Petua Pro: Buat pencalonan pengiktirafan rakan sebaya, sosial &menyeronokkan. Mari kita mula membina budaya penghargaan Bercakap kepada pakar budaya kita hari ini!